Найти тему

MBI или Минимальный прирост бизнеса | Определение, характеристики, преимущества и сравнение с MVP

Когда стартапы стремятся улучшить продукты, которые уже находятся в эксплуатации, MVP не нужен для оценки интереса. В этом случае целесообразнее использовать концепцию минимального прироста стоимости бизнеса (MBI).

Что такое MBI?

Minimum business increment (MBI) - это наименьшая часть функциональности, которая может быть реализована и имеет ценность для бизнеса, что помогает организации сосредоточиться на быстрой реализации этой ценности.

  • Minimum: Наименьшее значение, которое может быть достигнуто. Ориентация на минимальную ценность ускоряет ее реализацию и облегчает управление работой (время, стоимость и т. д.).
  • Business: предоставление ценности с точки зрения бизнеса, направленной на клиентов и соответствующей бизнес-стратегии компании.
  • Increment: реализация осуществляется поэтапно, чтобы подтвердить достижения и избежать потерь и риска несоответствия конечного продукта или услуги.

Характеристики MBI

Как правило, MBI повышает ценность для клиентов бизнеса, обеспечивая ценную обратную связь о том, что нужная функциональность создается правильным образом и предоставляет функции, которые могут быть подтверждены как полезные, кроме того, MBI расширяет возможности организации для создания ценности в будущем и содержит все элементы, необходимые для реализации этой ценности.

Сравнение MVP и MBI

  • В то время как MVP связаны с выяснением того, является ли новый продукт жизнеспособным и каким он должен быть, MBI используются для определения наименьшего прироста стоимости.
  • MVP обычно создаются небольшими командами, которые могут меняться, тогда как MBI используются при координации нескольких команд, необходимых для их создания.
  • MBI также можно использовать для определения выделенных продуктовых групп.
-2

Преимущества использования MBI для стартапов:

  1. Обеспечивает четкую взаимосвязь между разработанной стратегией и планируемой работой;
  2. Позволяет определить приоритеты бизнеса и его развития;
  3. Обеспечивает полную реализацию ценности;
  4. Определяет необходимость вовлеченных лиц, упорядочивая список работ, которые необходимо выполнить;
  5. Содержит описание функций, которые необходимо создать команде, и позволяет легко отслеживать выполнение этих функций;
  6. Обеспечивает ясность того, что нужно скорректировать;
  7. MBI помогает управлять незавершенным производством.

---

🟡 Подписывайтесь на канал, ставьте лайки!

🎯 Обратиться за разработкой продукта

⚡️ Подписывайтесь на нас в Telegram!