Найти в Дзене

SCRUM против KANBAN: что эффективнее?

SCRUM и KANBAN — самые популярные методы работы в команде, которые существуют внутри семейства Agile. Оба считаются эффективными и гибкими, одинаково часто используются, но между ними есть некоторые различия. Чем Scrum отличается от Kanban? В каких ситуациях более эффективным будет Scrum? А в каких Kanban? Обо всем читайте в статье. Было полезно? Подписывайтесь на канал и оставляйте лайки! Гибкие подходы к работе Agile сегодня используются не только в сфере IT, но и во многих других сферах: от производства до рекламы и маркетинга. Scrum и Kanban — разновидности большого семейства Agile. Оба подхода нужны, чтобы помочь команде стать более эффективной и продуктивной, наладить коммуникацию внутри компании, ускорить выпуск продукта или достижение целей. Что такое Scrum? В Scrum команда работает по спринтам — ограниченные по времени отрезки, обычно это 1-2 недели. Каждый спринт четко ограничивается по времени, ставятся ожидаемые результаты, а по окончании спринта подводятся итоги: выделяютс
Оглавление

SCRUM и KANBAN — самые популярные методы работы в команде, которые существуют внутри семейства Agile. Оба считаются эффективными и гибкими, одинаково часто используются, но между ними есть некоторые различия.

Чем Scrum отличается от Kanban? В каких ситуациях более эффективным будет Scrum? А в каких Kanban? Обо всем читайте в статье. Было полезно? Подписывайтесь на канал и оставляйте лайки!

Гибкие подходы к работе Agile сегодня используются не только в сфере IT, но и во многих других сферах: от производства до рекламы и маркетинга. Scrum и Kanban — разновидности большого семейства Agile. Оба подхода нужны, чтобы помочь команде стать более эффективной и продуктивной, наладить коммуникацию внутри компании, ускорить выпуск продукта или достижение целей.

Что такое Scrum?

В Scrum команда работает по спринтам — ограниченные по времени отрезки, обычно это 1-2 недели. Каждый спринт четко ограничивается по времени, ставятся ожидаемые результаты, а по окончании спринта подводятся итоги: выделяются сильные и слабые стороны, проблемы и трудности, которые образовались в процессе работы. Целью каждого спринта является получение результата, который принесет пользу и который можно будет использовать дальше.

Если результаты не соответствуют ожиданиям, по окончании спринта вносятся изменения, а действия повторяются. При этом во время спринта нельзя добавлять задачи.

Что такое Kanban?

Kanban основывается на визуализации целей, задач, прогресса и результатов. В Kanban важны непрерывный рабочий процесс, а действия и возможности сотрудников меняются вместе с приоритетами проекта, при этом изменения фиксируются на Kanban-доске.

Kanban-доска: что это? зачем она нужна? что на ней отображается?

Каждый столбец доски иллюстрирует определенные этапы работы. Например, они могут иметь заголовки: “Планируется”, “В процессе”, “Готово”. Каждая задача, которая ставится перед командой, соответствует своей карточке. Постепенно задачи выполняются и перемещаются слева направо. Для небольших компаний, которые работают в офисе, можно использовать стену и стикеры, а большие проекты или команды, работающие удаленно, обычно используют цифровые доски на Kiten, Trello и YouGile, например.

Чем Scrum отличается от Kanban?

Основная разница между Scrum и Kanban — длина итерации, т.е. возможность вносить изменения в задачи и начинать сначала что-то тестить. В Scrum — 2 недели, а в Kanban новые задачи можно ставить хоть каждый день.

Что такое Scrumban?

Использование принципов и методов Agile подразумевает гибкость во всем. Некоторые команды не могут использовать Scrum и Kanban в чистом виде, поэтому они используют Scrumban — берут из каждого метода только нужные им элементы и принципы.

Как можно соединить Scrum и Kanban? В команде NeoStaff мы в основном придерживаемся методов Scrum, но наш HRD и рекрутеры используют Kanban-доски на Trello, чтобы ежедневно отслеживать прогресс и результаты.

Что эффективнее: Scrum или Kanban? Какой метод выбрать вам?

При выборе стоит учитывать, принципы какого метода больше подходят вашей компании и вашей команде. Об этом можно просто прямо спросить сотрудников.

Когда использовать Scrum:

  • Вы регулярно общаетесь с клиентами и хотите вносить изменения, исходя из полученной обратной связи;
  • Если вы точно хотите зафиксировать, когда можно вносить изменения в процессы;
  • Перед вами и вашей командой не стоит четких временных рамок;
  • Вам подходит работа по временным спринтам и весь проект можно разбить на них;

Когда использовать Kanban:

  • Если вы хотите избежать “зависающих” задач;
  • Вам и вашей команде важно визуализировать проект от “в планах” до “результата”;
  • Если большинство изменений, который вы вносите или планируете вносить срочные и без них продолжать работу нельзя;

По сути, выбирая между Scrum и Kanban, вы выбираете путь, который приведет вас к одному результату — ваша команда будет работать продуктивнее, в процесс можно будет вносить изменения, улучшать коммуникацию внутри компании. Поэтому, решать каким путем вы пойдете или, может быть, комбинировать оба, — решать только вам и вашей команде.