Самый худший вариант для работодателя, при увольнении неофициально устроенного сотрудника, пытаться склонить его к увольнению по собственному желанию.
Во-первых, грамотный работник может запросто направить жалобу в ФНС на предмет того, что вы, как владелец бизнеса, выплачиваете серые заработные платы.
Одно такое заявление может создать для вашей деятельности настолько большие проблемы, что вы ещё тысячу раз пожалеете о том, что решили уволить сотрудника таким образом.
Если всё-таки рассматривать вариант, при котором требуется склонить сотрудника к написанию заявление на увольнение по собственному желанию, то следует учитывать, что такое заявление можно отозвать до момента увольнения.
Заявление можно отозвать и после увольнения, но в таком случае сотруднику придётся идти в суд и говорить о том, что его заставили уволиться. В результате чего, суд потребует восстановить сотрудника в должности, а также выплатить ему заработную плату за период в течение которого проходил судебный процесс. Это может запросто растянуться на целый год, когда иск проходит несколько инстанций.
При увольнении некомпетентного сотрудника следует полагаться только на правильные методы. Не стоит поддаваться соблазну сиюминутной выгоды, когда вы экономите на налогах. Неправильное оформление процесса увольнения сотрудника может привести к тому, что предприниматель в конечном итоге будет вынужден выплатить огромные деньги.
Официальные методы увольнения
Любой сотрудник компании должен иметь четкие должностные обязанности, регламенты и инструкции, а также быть оформлен "в белую".
В первую очередь, в таком случае за неоднократное нарушение трудовой дисциплины можно спокойно уволить сотрудника. Главное зафиксировать все эти нарушения. Это могут быть, как банальное опоздание, ранние уходы с работы, так и более серьёзные проступки по типу пьянства. Сначала оформляется выговор, а затем увольнение по статье.
Сюда же можно отнести и регулярно невыполнение недельного или месячного плана. Для этого создаётся специальная комиссия, которая фиксирует, что сотрудник не выполняет работу в должном объёме. Дальнейшие действия аналогичны.
Если же сотрудник не нарушает свои регламент и должностные обязанности, но просто не приглянулся вам, как человек, то в таком случае единственным выходом является сокращение.
В таком случае неугодному сотруднику следует вручить уведомление о ближайшем сокращении штата за два месяца до этого события. По прошествии этого времени, сотруднику, помимо заработной платы, следует заплатить компенсацию за два месяца и неиспользованный отпуск.
Да, выглядит это уж слишком дорого. Однако назревает логичный вопрос — зачем увольнять сотрудника, который чётко выполняет возложенные на него обязанности. Впрочем, это ваше личное дело.
В результате чего, чтобы использовать все преимущества государственной машины, следует изначально соблюдать законы. То есть, выплачивать заработную плату "в белую", составлять должностные инструкции. Без всего этого любые споры с вашими сотрудниками закончатся печально именно для вас.
Фотографии из открытых источников Яндекс и являются собственностью авторов