В прошлой записи я коснулся структуры юридических лиц (далее - ЮЛ). Для того, чтобы в дальнейшем раскрыть риски, которые могут быть при приобретении недвижимости у организаций, полагаю, стоит упомянуть, чем отличаются органы управления ЮЛ.
Начнем с исполнительных органов.
Директора являются по сути наемными работниками, которые исполняют определенные обязанности в обществе, которые подробно раскрываются в специальных законах, например, ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", ФЗ "Об акционерных обществах" и др. Касаемо темы недвижимости нас будет интересовать то, что директор может совершать по отношению к ней. В целом, директор является лицом, который подписывает документы от имени ЮЛ, делегирует такие полномочия иным лицам по доверенности. При этом номинально директор не согласовывает сделки с коллегиальным органом. Директор также подписывает справки о крупности и заинтересованности в совершении сделки, но об этом позже.
Коллегиальный орган является структурным звеном ЮЛ, которое имеет более глубинные, если их можно так назвать, обязанности.
Участники ЮЛ на своих собраниях могут согласовывать сделки по продаже недвижимости, оформляя это соответствующим образом- решениями. При этом обязанность в согласовании сделки не перманентна, т.е. органу зачастую не требуется постоянно согласовывать все сделки ЮЛ. Для этого есть определенные рамки, устанавливаемые как законами, так и учредительными документами. В рамках законов обязательно требуется согласовывать сделки, если они имеют признаки крупности и заинтересованности. Уставными же документами общество может само установить какие-то необходимые ограничения на совершение исполнительным органом лимиты и ограничения, например, по цене имущества, которое директор может продать без согласования с коллегиальным органом.
Иные органы, предусмотренные учредительными документами, могут быть, например, промежуточным звеном между коллегиальным и исполнительным органом, согласовывая сделку.
#юрист #адвокат #юриспруденция #недвижимость #квартира #ЮЛ #директор #собрание