Это не быстрый и очень изнуряющий процесс для многих компаний. Особенно, когда вы не знаете, как подойти к этому вопросу правильно и не ошибиться в выборе. Помните, от ваших действий и принятых решений зависит конечный результат.
❌Не смотрите только на публичные рейтинги.
Их модель формирования не до конца прозрачна. Подняться в рейтинге можно и финансовым путём. И совершенно не гарантировано, что вы будете работать с теми, кто обеспечил попадание в эти рейтинги.
❌Не опирайтесь только на мнение знакомых
Их стоит послушать, но помните, вам работать с подрядчиком и вести проект. Принимайте решение самостоятельно, даже если вам порекомендовали кого-то очень крутого.
❌ Не выбирайте только по 1 параметру
Мы рекомендуем делать таблицу. Укажите в ней все параметры которые, вас интересуют. Проставьте напротив каждого параметра оценки/плюсики/галочки. Так вы увидите того разработчика, который подойдёт именно вам.
✅ Обратитесь за опытом к коллегам или в смежные сферы
Узнайте, где они искали, как нашли, с чем столкнулись. Но помните то, о чём мы писали выше. Всецело полагаться на рекомендации не стоит. Сделайте выбор самостоятельно.
✅ Прикиньтесь новичком
Посмотрите, что люди будут говорить. Попытаются загнать вас в казематы сложных терминов, тем самым набивая себе цену, или наоборот, доступным языком расскажут о возможностях, которые имеют. Обращайте внимание, какие вопросы задают, насколько они системно погружаются в бизнес и вашу проблему. Как пытаются с ней разобраться.
✅ Спросите про провал, а не успехи
Люди либо открыто говорят об этом, либо пытаются увильнуть, уклониться от ответа. А мы-то знаем, что всегда всё хорошо не бывает.
✅ Узнайте, кто будет работать над проектом, и как передаются знания внутри команды
Попросите познакомиться с человеком, который будет вести ваш проект. Важно, чтобы вам было комфортно работать в процессе проекта, когда чувствуете экспертизу лидера со стороны подрядчика. Это важно не менее, чем всё остальное.
Зачем выбирать разработчиков извне, если есть своя команда?
Конкуренция — один из источников повышения качества. Так работает не конкретная сфера, а человеческая натура. Без ощущения внутренней командой конкуренции с кем-то, качество предоставляемых услуг будет постепенно снижаться. Мы считаем важным сохранять ключевые компетенции внутри компании, но работать не только с внутренней командой.
Так вы прочувствуете IT рынок, и возможности будут шире. Люди будут заинтересованы вам что-то свежее предложить, поделиться кейсами, и собственная команда не расслабиться.
Мы подготовили вопросы для аудита IT-продукта и процесса разработки в вашей компании! Не допускайте ошибок и минимизируйте риски. Забирайте бесплатный чек-лист со списком вопросов, которые помогут уверенно управлять процессом цифровизации компании.
Получить чек-лист.