Анализ сроков начинается с изучения исходных данных по проекту. Продолжим наш пример.
Исходные данные:
Проект: Строительно-монтажные работы по устройству дымовых труб
Вид работ: Монолитные железобетонные работы по скользящей опалубке
Вид договора : генподрядный договор
Данные от Заказчика:
•График производства работ
•Рабочая документация
•Локальные сметы
Требуемый результат:
Проанализировать данные от Заказчика и оценить рентабельность, договорные сроки реализации и стоимость проекта.
Первый этап - создание иерархической структуры работ. Сокращенно ИСР. Группировка зависит от специфики объекта, полноты исходных данных от заказчика.
Для рассматриваемого потенциального проекта выбрано деление по Объектам.
Совет
Группировать работы по проекту можно по-разному. Так как речь идет сейчас об оценке предпроекта, то иерархическая работа должна позволить максимально эффективно в короткие сроки провести анализ проекта как с точки зрения сроков, так и финансового результата.
Если в проекте договора с заказчиком, есть приложение с расчетом договорной стоимости, то можно ориентироваться на него.
С другой стороны, чтобы проверить адекватность предлагаемой структуры заказчиком, можно формировать ИСР исходя из следующего:
- территориальный признак по генеральному плану, например, титульный перечень объектов;
- если титульного перечня объектов нет, то можно делить на объекты и инфраструктурные объекты, например, наружные сети.
Авторы: Анастасия Палагушкина