Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РЦК Татарстан

🔍Принцип постоянного улучшения

📍Принцип постоянного улучшения является основой для устойчивого развития производственной системы предприятия ООО «Кама-Энергетика», раскрытия потенциала и профессионального развития работников предприятия, повышения эффективности производственных и обеспечивающих процессов, повышения качества продукции и удовлетворенности потребителей, укрепления конкурентоспособности продукции и повышения устойчивости бизнеса.   👉🏼Принцип постоянного улучшения направлен на формирование стиля мышления и ежедневного поведения работников предприятия, т.е. развитие корпоративной культуры непрерывных улучшений.   📌Принцип включает в себя широкий спектр идей. Это означает сделать рабочую среду более эффективной и действенной за счет, а что сделали на предприятии: • Создали командную атмосферу. • Улучшают повседневную работу в рабочих процессах. • Обеспечивают удовлетворенность сотрудников • Совместными усилиями делают работу более интересной, неутомительной и безопасной.   🔒Для реализации принципа уст

📍Принцип постоянного улучшения является основой для устойчивого развития производственной системы предприятия ООО «Кама-Энергетика», раскрытия потенциала и профессионального развития работников предприятия, повышения эффективности производственных и обеспечивающих процессов, повышения качества продукции и удовлетворенности потребителей, укрепления конкурентоспособности продукции и повышения устойчивости бизнеса.

 

👉🏼Принцип постоянного улучшения направлен на формирование стиля мышления и ежедневного поведения работников предприятия, т.е. развитие корпоративной культуры непрерывных улучшений.

 

📌Принцип включает в себя широкий спектр идей. Это означает сделать рабочую среду более эффективной и действенной за счет, а что сделали на предприятии:

• Создали командную атмосферу.

• Улучшают повседневную работу в рабочих процессах.

• Обеспечивают удовлетворенность сотрудников

• Совместными усилиями делают работу более интересной, неутомительной и безопасной.

 

🔒Для реализации принципа устанавливается, что сотрудники, ежедневно выполняющие стандартные операции, детально знают свои процессы и, соответственно, знают, как их улучшить.

 

🖋Улучшения, предлагаемые сотрудниками, могут быть направлены как на устранение существующих проблем, так и на выявление потенциальных рисков в области безопасности, качества, а также на повышение эффективности производства и сокращения затрат. 

🔗Итак, всё начинается несложно. Предложение по улучшению (ППУ) можно подать на бланке (заявления есть у непосредственных руководителей, можно распечатать самому из системы) или через внутренний портал ООО «Кама Энергетика» или взять на стенде. Членам малых групп (МГ) можно даже и на бумаге не оформлять. Достаточно обсудить идею на общем собрании МГ, а лидер МГ поможет ППУ зарегистрировать. В инструкции на предприятии «Подача предложения на предприятии», регламентирующем подачу ППУ, прописано, что руководитель должен помогать работнику сформулировать ППУ.

 

💡После регистрации ППУ в системе, ему присваивается категория, назначается ответственный за реализацию и проводиться оплата.