Биография Джерри Янга – создателя Yahoo!, раннего инвестора Alibaba, миллиардера и благотворителя
*Вы читаете материал, который выложен в нашем паблике в Gem Space. Подписывайтесь, чтобы узнать о великих визионерах, инвесторах, компаниях, проектах!*
"Моя основная цель – не инвестировать только для того, чтобы заработать деньги. Я инвестирую, чтобы следующее поколение нашло способ повлиять на мир и изменить его.” (с) Джерри Янг
Влияние Джерри Янга на современный интернет переоценить трудно. Практически каждый, кто начинал работать, просто серфил в сети в конце 90-х и начале 2000-х в поисках развлечения или ради учебы, первым делом заводил личный почтовый ящик на Yahoo!. Google и Яндекс в то время еще не существовали даже в проекте. В первые годы развития “всемирной паутины” сервис Yahoo! был не менее важен для её популяризации среди обычных людей, чем Netscape Марка Андриссена. С именем бизнесмена связаны самая успешная стратегическая инвестиция и самая печальная и позорная сделка за всю историю технологий, а так же взлет и падение одной из самых дорогих и влиятельных компаний в мире.
Маленький эмигрант
“Я помню, как праздновали в нашей большой семье китайский Новый год. Кажется, что в большинстве стран земного шара есть культурные праздники, связанные с едой, но, конечно же, китайские – это пельмени. Бабушка готовила сказочные праздники, а дяди, тети, двоюродные братья и сестры вместе лепили пельмени.” (с) Джерри Янг
Китайское имя Джерри Янга – Ян Чжи Юань. Он родился 6 ноября 1968 года в Тайбэе, столице Тайваня. Родители Джерри преподавали английский в местном колледже. Когда мальчику было два года, он потерял отца. Тайвань в 70-е был совершенно не похож на то фантастическое место, которым является сейчас. Это был экономически отсталый регион, находившийся в очень шатком политическом положении из-за территориальных претензия могущественного соседа – КНР. Поэтому в 1978 году мать Джерри, Лили, решилась воспользоваться приглашением сестры, которая была замужем за американцем китайского происхождения.
Она перевезла бабушку, старшего брата Джерри и его самого в Сан-Хосе, Калифорния, где их на время приютила тетя. Иронично, но, хотя мама мальчика преподавала английский, единственное английское слово, которое он знал было “shoe” – ботинок. Сам Янг рассказывает, что увидел белых светловолосых людей и чернокожих первый раз в жизни, приземлившись в аэропорту Лос-Анджелеса. Разнообразие поразило воображение мальчика, как и калифорнийское солнце. Все было незнакомо, непривычно и странно, но семья была вместе.
Джерри Янга не зря ставят в пример детям эмигрантов. Он пошел в пятый класс обычной американской школы не зная языка. За три года мальчик овладел им в совершенстве, достиг больших успехов в математике и физике, окончил среднюю школу лучшим учеником, был президентом ученического совета и поступил в престижный Стэнфордский университет на факультет электротехники не имея денег, а победив на конкурсе вступительных работ.
Путеводитель по интернету Джерри и Дэвида
“Тогда никто по-настоящему не понимал, как будет развиваться Интернет и конкретно Web. В первую очередь он был рассчитан не на обычных людей, а на академическую, исследовательскую и правительственную среду.” (с) Джерри Янг
Джерри за четыре года окончил бакалавриат и магистратуру, параллельно работая неполный рабочий день и успевая играть в баскетбол и софтбол в студенческой команде. В 1989-м он подружился с Дэвидом Фило, тоже студентом Стэнфорда. Они вместе получили дипломы в 1990-м, не смогли найти приличной работы и подали документы в аспирантуру. В 1992-м Дэвид и Джерри шесть месяцев провели в Японии по программе обмена. Молодые люди были фанатами интернета и постоянно придумывали, как применить его в коммерческих целях. Одной из идей была… онлайн-торговля книгами и учебниками, но почему-то они ее отмели.
В 1994-м Янг и Фило запустили в сети “Путеводитель по интернету Джерри и Дэвида”. Это был любительский проект – ребята собрали в одном месте каталог любимых сайтов. Они даже не думали, что это когда-нибудь превратится в бизнес, пока однажды, придя домой после тренировки по софтболу, не обнаружили на автоответчике послание. Некий господин представился инвестором и предложил встретиться и обсудить финансирование. Следом они обнаружили еще одно сообщение, потом еще одно. Тогда Янг и Фило подумали – может действительно стоит подумать о хобби как о работе? Сейчас Джерри, сам будучи венчурным инвестором, говорит, что не стал бы вкладывать деньги сам в себя.
“У нас не было опыта, не было бизнес-плана, и у нас было действительно конкурентное пространство. Я не знаю, почему Майкл Мориц финансировал нас, уверен, что для него это были не такие уж большие деньги, но ему все равно пришлось взять на себя головную боль по уходу за нами, тренировкам и он всегда помогал преодолевать препятствия.” (с) Джерри Янг
От хобби к миллиардной компании
“Большинство людей думали, что мы сумасшедшие. Я думал, мы сошли с ума, но нам нечего было терять. Это продолжалось несколько лет, а затем Yahoo! начал взлетать. Это было очень напряженное время, мы шутили, что это все равно что растить ребенка, а может, и хуже. Мы чувствовали себя так, словно нас схватил за хвост тигр и повсюду таскал за собой.” (с) Джерри Янг
Популярность “Путеводителя” стремительно росла и сервис, наряду с Netscape, становился иконой пользовательского интернета. В 1995-м Джерри и Дэвид бросили аспирантуру, чтобы полностью сосредоточиться на проекте. Он получил доменное имя и название Yahoo!. Одним из первых инвесторов стартапа стал Майкл Мориц из Sequoia Capital, который убедил партнеров финансировать не производство компьютеров или создание ПО, а “иллюзорную” интернет-компанию и вложить $1 млн за долю в 25%. Позже, на пике стоимости акций, она будет оцениваться в $30 млрд. В том же году Yahoo! заключила партнерский договор с Netscape (первым интернет-браузером) и начала получать доход от размещения рекламы.
В 1996-м Yahoo! вышла на рынок ценных бумаг с оглушительным успехом. Фирма привлекла $33 млн. Янг и Фило в одночасье стали молодыми миллионерами. Коммерческий успех интернет-компании породил огромную волну интереса к онлайн-бизнесу и вызвал так называемый, постепенно нарастающий, “пузырь доткомов”, который позже ещё даст о себе знать. А пока Yahoo! вкладывала огромные деньги в рекламу по всему миру, а список сайтов в каталоге рос и их количество достигло 100 тыс. за первый год – по тем временам это очень много.
Компания развивалась стремительно вместе с ростом рынка интернет-рекламы, она запустила сервис в Европе, Великобритании, Англии и Франции, а журнал ПК в 1997-м назвал Yahoo! лучшей поисковой системой в интернете. Через год к услугам портала добавились электронная почта, погода, знакомства, магазины, объявления, карты, чаты со знаменитостями, онлайн-журнал и множество других. Теперь Yahoo! – самый посещаемый сайт и самый популярный поисковик в мире. В 1999-м он оценивался в $130 млрд и это невероятное достижение.
Однако, в 2001-м стоимость акций Yahoo! упала с $118 до $4 в течении 12 месяцев. Компания оказалась в одном шаге от банкротства. Что произошло? Лопнул “пузырь доткомов”, который она поневоле помогла создать. В одночасье разорились и исчезли тысячи интернет-компаний, в том числе крупных, инвесторы потеряли деньги, а люди остались без работы. Но Yahoo! с трудом, но удалось выжить. А затем снова продолжить постепенный уверенный рост.
Роковая сделка
“Я инвестирую в долгосрочную перспективу. У меня широкий кругозор и достаточная гибкость мышления.” (с) Джерри Янг
Вернемся немного назад, в 1997-й, когда новоиспеченный миллионер Джерри Янг захотел поехать в Китай, прикоснуться к культуре, посмотреть достопримечательности, например, Великую китайскую стену, о которой так много слышал. Тогда КНР еще была довольно закрытой страной, иностранных туристов было мало, им уделялось особое внимание государственных органов. К каждому был приставлен отдельный гид-переводчик (он же чиновник). Янга в поездке сопровождал молодой человек по имени Джек Ма.
Джек с огромным интересом расспрашивал американца об интернете и интернет-компаниях. Сам он двумя годами ранее побывал в Сиэтле, где познакомился со всемирной паутиной и мечтал о создании собственной фирмы, чем вскоре и занялся – создал китайский онлайн-аналог “Желтых страниц”, а в 1999-м – портал электронной коммерции Alibaba.
В 2005-м Янг убедил совет директоров Yahoo! инвестировать $1 млрд в сомнительный стартап электронной коммерции из Китая под названием Alibaba в обмен на 40% компании. Сделка была неоправданно дорогой и рискованной, но в итоге стала самой прибыльной и успешной за всю историю Кремниевой Долины и впоследствии с лихвой окупила промахи, допущенные Джерри Янгом. Но она же, в ряду прочих причин, привела к потере компанией независимости.
Переговоры с Microsoft и потеря независимости
“Очевидно, что они сделали предложение, это факт. Но в итоге его отозвали. Если вы действительно хотите купить компанию, вы так не поступаете. То, что произошло между нами – по большей части спекуляции в СМИ и тому подобная ерунда.” (с) Джерри Янг
В 2007-м, после ухода в отставку нанятого генерального директора, Янг взял бразды правления в свои руки. Его руководство вызвало недовольство акционеров, инвесторов и даже несколько судебных исков о потере прибыли. Причина – неудачные переговоры с Microsoft о поглощении. Предложение поступило в 2008-м, сумма сделки составляла приблизительно $47,5 млрд. Переговоры проходили тяжело и долго, в итоге Джерри Янг отказался подписать контракт, так как считал сумму недостаточной. Итогом стали: скандал, падение акций Yahoo! (капитализация упала до $20 млрд), уход бизнесмена с занимаемой должности и переход в правление. Главными ошибками Янга называют:
- отказ от сделки с Microsoft. Эксперты считают, что надо было “брать деньги и бежать”;
- контракт с Google. Он сорвался в результате того, что руководство Microsoft, взбешенное отказом, применило связи в Вашингтоне и регуляторы отказались регистрировать сделку по причине возможной монополизации рынка;
- “священные коровы” – отказ от увольнения части сотрудников ради сохранения фирмы:
- ссора с рейдером Карлом Иканом, который настаивал на возобновлении переговоров с Microsoft и вчинил судебные иски.
Следом наступил период смены менеджеров и назначение временных руководителей, пока в 2012-м кресло главного исполнительного директора не заняла Марисса Майер, одна из наиболее ярких персон конкурентов – Google. На нее возлагались огромные надежды – было понятно, что Yahoo! морально устарел, по каким-то причинам не смог воспользоваться своими преимуществами. Многие перспективные приобретения были просто похоронены где-то в темных коридорах компании, а те, кто могли бы дать ей свежие идеи, давно уволились.
Чтобы оплатить внедрение инноваций, в 2012-м совет директоров принял решение продать половину пакета акций Alibaba обратно Джеку Ма по $13 за штуку. Янг был категорически против и предлагал подождать. Его не послушали и бизнесмен покинул совет директоров. В 2014-м IPO китайского агрегатора закончилось на цене $68 за единицу. Попытки “принцессы Кремниевой Долины” спасти Yahoo! расцениваются неоднозначно. Она взялась за работу с присущим ей энтузиазмом и дотошностью. Завела в обедневшей компании порядки Google, дарила сотрудникам дорогие подарки и покупала, покупала, покупала. Она купила очень много стартапов, за большие деньги. Например, супермодную социальную сеть Tumblr за $1,1 млрд, которая в итоге оказалась пустышкой. Штат непомерно раздулся, а клиентов больше, увы, не стало... Она, по сути, как говорят техасцы, "стегала мертвую лошадь”.
Эксперты считают закономерным финалом то, что в 2016-м Yahoo! продала все интернет-проекты компании AOL Verizon за смешную сумму $4,8 млрд. Эта сделка считается самой грустной в Кремниевой Долине, никто из бизнесменов не хотел бы, чтобы его детище окончило вот так. Как не печально, этого бы не произошло, если бы акционерам не принадлежали активы Alibaba, приносящие хороший доход, по сравнению с которым все сервисы Yahoo! оказались ненужным и хлопотным балластом.
AME Cloud Ventures
“Теперь, когда я – бизнес-ангел, могу сказать: “О, Боже мой! Инвестировать в компании очень, очень сложно. Я занимаюсь этим несколько лет, и определенно говорю, что если бы Дэвид Фило и Джерри Янг пришли ко мне, я бы никогда не стал их финансировать.” (с) Джерри Янг
После ухода из Yahoo! Джерри Янг занялся частными венчурными инвестициями. В 2012-м он был одним из первых, кто вложил деньги в Zipline – стартап по разработке и производству беспилотных летательных аппаратов, который сейчас оценивается в $3,5 млрд, с прогнозом на $10 млрд. Янг ранний инвестор Lyft – онлайн-службы такси и аренды автомобилей (после IPO оценена в $24,3 млрд). Еще один из его подопечных – Zoom, сервис видеоконференций (стоимость $13 млрд).
В сфере его интересов big data, медицина, технологии для дронов и двигатели для спутников. Всего в портфеле частного фонда Джерри Янга 105 стартапов и 17 выходов, включая суперуспешные Zoom и Lyft. Диапазон инвестиций AME Cloud Ventures: от $100 тыс. до $10 млн, в среднем $1 млн. Состояние предпринимателя на сегодняшний момент – $2,4 млрд.
Вместе 30 лет
“Моя мать родилась на Тайване и приехала в Японию, когда ей было восемь лет, но в моей семье об этом мало говорили. Когда мы с Джерри собирались пожениться, она дала мне очень верный совет: “Знаете, то, что вы очень похожи, будучи азиатами – иллюзия. Вы принадлежите к очень, очень разным культурам, и поэтому у вас могут возникнуть серьезные трения, вы просто должны это учитывать.” (с) Акико Ямадзаки
Судя по тому, что пара 30 лет вместе, они учли наставление матушки. Джерри и Акико познакомились в 1992-м в Японии. Янг приехал в Киото по программе обмена, а его будущая жена изучала курс экономики в местном университете и хотела поближе познакомиться со своими японскими родственниками. Удивительно, но девушка тоже выросла в Сан-Хосе, училась в Стэнфорде, даже их фотографии были размещены на одной странице университетского ежегодника, но они никогда не виделись – ходили разными коридорами.
Пара начала встречаться в 1993-м и их брак – ровесник Yahoo!. Они прошли через взлеты и падения и остались вместе. Акико свободно говорит по-японски и по-испански, так как часть жизни провела в Коста-Рике, она увлекается верховой ездой и привлекла к спорту дочерей. Супруга Джерри Янга – директор Сети охраны дикой природы, активный благотворитель.
Вместе они поддерживают Стэнфорд и в 2007-м выделили университету $75 млн. Супруги Янг передали музею Азиатской культуры Калифорнии множество интересных и ценных экспонатов семейного наследия и пожертвовали $25 млн. Они помогают детям эмигрантов получить достойное образование и не забывать свою культуру.
“Во многом я отождествляю себя с китайской культурой. Но я чувствую, что моя система ценностей, то, как я отношусь к этике, то, как я веду бизнес, является исключительно американской. Идея о том, что я могу быть эмигрантом из семьи среднего класса, начать бизнес и иметь такие возможности, какие были у нас – другого такого места в мире нет. Америка – очень гостеприимное и обнимающее место. Это система, которая позволяет нам продолжать двигаться вперед.” (с) Джерри Янг
Читайте также:
- Нат Тернер: “Я с детства мечтал стать бизнесменом”
Спасибо за 👍👍👍 и подписку, заходите к нам ещё. А если вам нравится, что мы пишем – установите суперапп Gem Space, там еще много интересных каналов, которые ведут наши пользователи!