Начать брать с людей деньги — непросто.
Особенно, если речь об услуге.
В товаре тоже есть ваши усилия, но при продажах можно делать упор на необходимость покрывать стоимость материалов.
Здесь бывает непросто показать, почему ручная работа или эко-товар дороже. Но это не то же самое, что объяснить, почему мероприятие платное и стоит именно столько. А я открыла частную библиотеку посреди Сибири, где нужно было платить за посещение. Это было непросто объяснить. Мне помогала аналогия.
Пришёл в Лампу = купил хлеб.
Сейчас я понимаю некоторую несостоятельность такого перехода, но мне она очень помогала. Для повышения эффективности все же лучше выбирать что-то схожее — как минимум, тоже услугу.
Но и хлеб был хорош.
Например, в таких ситуациях: «Я заплатил за вход, он стоит 100 рублей за весь день. Но я тут посидел два часа и понял, что на весь день оставаться не хочу. Верните мне часть денег».
А я уже писала, что у меня была позиция по этому поводу — мы не возвращаем деньги, если ты остался