В июле Госдума приняла в третьем чтении закон, который позволит ограничить распространение информации о сделках российских участников внешнеторговой деятельности, которая может привести к введению против них ограничительных мер со стороны недружественных стран. Вместе с этим депутаты закрепили термин «контрсанкционная информация». В документе предложили ограничить распространение таких данных среди неопределённого круга лиц, в том числе через СМИ и интернет.
Как законопроект влияет на рынок уже сейчас? Каково влияние решения на отдельные сегменты, в том числе, отложенное? Каковы, по вашим оценкам, недоработки проекта? Что, по вашим наблюдениям, вообще происходит последние два-три месяца на этом фронте со сделками? Как документ будет влиять на сделки и рынок в целом дальше?
"Довольно длительный период времени наша экономика была открытой книгой для всех участников мировой экономической деятельности, в том числе не заинтересованных в нашем развитии. При всем уважении к международным консалтинговым, аудиторским компаниям, СМИ и контрагентам, получаемая ими информация в конечном итоге могла использоваться в рамках недобросовестной конкуренции, так как основные их бенефициары стали нам открыто недружественны.
Конечно, важно разделять понятия коммерческой тайны и нового понятия контрсанкционной информации - это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие) о совершенных или планируемых к совершению российскими физическими или юридическими лицами - участниками внешнеэкономической деятельности (ВЭД) сделках, распространение которых может повлечь за собой введение в отношении сторон таких сделок мер ограничительного характера.
Ключевым здесь мы считаем следующее: когда это наличие или отсутствие повода останавливало "заклятых партнеров" вводить санкции? Да и получение подобных сведений в век высоких технологий не является препятствием для тех, кто нацелился на извлечение соответствующей выгоды. Принятие данных поправок скорее сигнал государства бизнесу и участникам ВЭД в частности - мы вас защищаем.
Тектонических сдвигов в своей деятельности и деятельности ключевых наших клиентов с момента внесения поправок мы не наблюдаем. Здесь, как и всегда, интересно правоприменение, соблюдение закона и ответственность. Прецедентом может стать любая несогласованная публикация в СМИ, например, о поставке оборудования, товара или техники из-за рубежа для какой-нибудь российской компании в рамках параллельного импорта или сделка по отчуждению недвижимости путем продажи долей в уставном капитале российского юр.лица, принадлежащих иностранной компании. Union Brokers будет наблюдать за развитием ситуации.
Во всем информационном потоке, на наш взгляд, всегда можно найти зацепку, неточность формулировки в новостной статье или анальный вброс - и это касается всех сегментов бизнеса. Но стоит подчеркнуть, что внешнеэкономическую деятельность ведут далеко не все компании на рынке.
Склоняемся к тому, что закон больше направлен на СМИ и призван к установлению благоприятной тишины, что называется "не сглазить" В перспективе рынок выработает механизм, который устроит всех участников и позволит аккуратно и вдумчиво публиковать достижения отечественного бизнеса.
Субъективность и избирательность, тонкая грань между понятиями позволяют трактовать статью о контрсанкцонной информации также в корыстных целях и оправдания неудач в экономической деятельности, переложив ответственность на внешние факторы.
Команда Union Brokers позитивно оценивает шаги, направленные на защиту интересов отечественных компаний в новых реалиях. На восстановление активности на рынке во втором полугодии 2022 года смотрим с надеждой и видим конкретные результаты. В новые возможности и развитие нашего бизнеса верим и готовы оказать поддержку с поиском или реализацией складской и индустриальной недвижимости. Уверены, что CRE разделяет с нами оптимистичный настрой и будет продолжать освещать события также объективно". - комментирует Степан Щедров.
Полная версия статьи на cre.ru
Просьбу Ассоциации производителей и поставщиков продуктов питания «Руспродсоюз» к Минпромторгу о рекомендациях ослабления к торговым сетям сроков годности ряда товаров, по словам некоторых экспертов, можно считать «де-факто удовлетворённой» - российские производители, как и ритейлеры, переживают сейчас, очевидно не лучшие времена: кардинальное изменение потребительского поведения, спад покупательской способности, переход покупателей на сберегательную модель поведения, отток резидентов из страны и пр.
- Насколько, по вашему мнению, это решение будет своевременным, и поможет ли оно в этих реалиях производителям и сетям?
"Можно оценивать данные рекомендации как закономерный результат ситуации сложившейся с момента введения санкций на импорт "пармезана и хамона". С 2014 года активная позиция по защите рынка, антисанкционные мероприятия, ипортозамещение в производстве и, наконец, когда наметился отчетливый тренд на развитие сетей дискаунтеров, мы наблюдаем очень адресные и конкретные меры в отношении участников всей цепи продуктового сегмента". - отвечает Степан Щедров. старший консультант складского департамента компании Union Brokers.
- Как это решение повлияет на ритейлеров в целом?
"Тектонических сдвигов мы не увидим, на данном этапе это рекомендации. Тем не менее продуктовая безопасность страны во многом зависит от слаженной работы как производителей, так и ритейлеров. Изменения могут позволить больше накапливать, дольше хранить, более гибко настраивать внутреннюю логистику, что в конечном итоге должно повлиять на ценообразование. Но важно понимать и учитывать уровень отдачи ритейлеров в отношении государства и потребителей, готовность идти одним курсом, а не гнаться за сиюминутной выгодой". - Степан Щедров.
- На проекты e-commerce, в том числе, маркетплейсы и нишевые продуктовые магазины в сети? На сервисы доставки? На сегмент складов и логистики?
"Все технологические процессы как в производстве, e-commerce, сервисах доставки, так и в распределительных центрах и складах, четко регламентированы. Скорость сборки, упаковки, перемещения продукции, учет параметров температурных режимов, режимов влажности и прочие особенности работы в продуктовом сегменте непосредственно влияют на конечную прибыль. Безусловно нельзя выключить "холод" для склада молочной продукции и сэкономить на электроэнергии на основании лишь рекомендованных послаблений. Тонкая настройка уровня заполняемости складов, распределения по розничным магазинам, удобство логистических маршрутов - вот ключ к оптимизации затрат". - говорит Степан Щедров.
- На покупательское поведение?
"Всегда проверяйте срок годности перед покупкой" - становится более актуальным. Изменение рекомендованных сроков годности несильно влияют на корзину среднестатистического покупателя и набор его привычных продуктов. Однако, как сети преподнесут это с точки зрения маркетинга, будет интересно увидеть. Главное чтобы это не сказалось на качестве продукции". - заключает Степан.
Уход приостановившихся брендов, досудебные и судебные решения, и возможное продолжение работы под новыми именами в торговых центрах и стрит-ритейле. Иностранные бренды, приостановившие работу в марте, всё-таки начинают отказываться от магазинов или части магазинов, которые сами игроки считают "неэффективными" в торговых центрах и стрит-ритейле – об этом уже заявили Adidas, Uniqlo и т.д.
- Как всё происходит де-юре и де-факто – компании просто выходят из договоров или их части, выплачивают компенсации, торговые центры подают в суд и т.д.?
- О какой примерно части брендов и каких именно марках, решивших закрыть некоторые или все магазины в России окончательно, идёт, по вашим оценкам, сейчас речь?
- Какая часть собственников и управляющих компаний решает вопросы в досудебном порядке, какая – подаёт в суд?
- Самые громкие и не очень суды с брендами или представительствами в России, и чем в итоге всё заканчивается для сторон?
- Какие бренды в итоге остаются под новыми именами, юридическими лицами или с помощью передачи своего бизнеса в России дружественным странам?
- Как изменилось к уходам отношение собственников по сравнению с несколькими месяцами назад?
"Иностранные бренды не были готовы к развитию событий весны 2022, несмотря на прошедшие множество этапов проверок договоры аренды и прочие соглашения, условия выхода из них, очевидно, не были проработаны должным образом, а учитывая отсутствие де-юре статуса форс-мажора в виде военного положения, компании оказались в подвешенном состоянии. С одной стороны желание вести бизнес и получать прибыль в России, с другой их приверженность западным ценностям и политическое давление чиновников собственных стран, что можно также охарактеризовать, не иначе как, "friendly fire". Наше правительство предприняло защитные меры, и собственники помещений до конца 2022 году будут вправе требовать оплаты среднемесячного арендного платежа с приостановивших свою деятельность иностранных компаний. А в случае неуплаты таких платежей арендодатель сможет расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке, чтобы иметь возможность сдать площади тем, кто хочет вести бизнес. Де-факто розничные магазины непозволительно долгий период времени оказались в простое, что повлекло за собой череду исков. Не стоит также забывать важный аспект - неработающая розница тянет за собой перебои в логистике и издержки хранения.
Из открытых источников можно получить информацию об исках арендодателей к H&M, Adidas, Nike, Victoria's Secret. Их требования вполне обоснованы - хотите работайте, хотите закрывайтесь, но арендная плата по расписанию. Крайне высокая вероятность удовлетворения обращений арендодателей, и высокая вероятность, несмотря на открытие части магазинов, продолжения роста числа подобных тяжб. Но ключевым моментом здесь будет не сколько прецеденты судебных решений, сколько процесс взыскания, наложения ограничений на имущество, привлечения к ответственности за неисполнение решений и прочие последствия. Переименование и переоткрытие, уловки с фиктивным банкротством могут затянуть ситуацию и частично позволят уклониться от обязательств, но это осложнит возвращение. В собственной практике мы столкнулись с ситуацией, что российская компания, учредителем которой является иностранное юридическое лицо, была вынуждена выйти из договора оплатив почти годовую аренду, при этом ни разу не воспользовавшись площадью - обошлось без исков, но в конкретном кейсе это произошло скорее благодаря лояльным взаимоотношениям сторон. Призываем всех участников договариваться - когда пепел уляжется, бизнес и прагматичные отношения станут триггером к развитию и налаживанию связей на всех уровнях". - делиться экспертным мнением Степан Щедров.
Другие комментарии Степана Щедрова:
Нет времени спорить, нужно договариваться!
Взяли в оборот.
«Главный копирайтер» нашей команды - Степан Щедров оценивает перспективы развития сегмента складской недвижимости в странах СНГ.
КАК В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ.