Человек не может измениться, но он может стать невыносимым или более гибким, и последнего часто вполне достаточно для того, чтобы с ним сотрудничать. © Ицхак Адизес
Ицхак Адизес выделяет несколько этапов развития организации: этапы роста и этапы старения.
Этап не зависит от возраста, и жизненный цикл может начаться с начала в любой момент, когда у руководителя появляется новая идея для развития. У каждого этапа есть свои признаки, которые проявляются в деятельности всей команды и лидера. Ключевая фигура – лидер, основатель.
Организация – это результат творчества, таланта основателя.
Талант надо умножать, требует определённых усилий, и лишь тогда он превращается в дар. Каждодневная работа над собой и развитие духовное. Человека талантливого можно сравнить с получившим тяжёлую ношу, потому что понять, как превратить талант в дарование духовное, очень непросто. Обратить же талант на служение самому себе (эгоизм, тщеславие, самоуверенность), значит, зарыть его в землю.
Кризис возраста и кризис в компании – то самое время, когда необходим выбор.
#кризисменеджмент
(При написании статьи использовала материал из сети)