Найти в Дзене

Зачем руководителю необходимо самообразование?

#руководитель # самообразование Самые ценные мысли и советы - это мысли и советы очевидные, которые в силу своей банальности не закрепляются в мозгу, сознание их игнорирует, и так до тех пор, пока эта "очевидность" не станет горьким опытом.
Вам нужно действовать. Совершать поступки. Внедрять в свою жизнь нужные и полезные вещи - через "не могу" и "не хочу", ведь любое развитие - это стресс.
Любая успешная компания - это то, что делается по чуть - чуть, и то, что лидеры умеют уловить и увидеть это "чуть - чуть", что и отличает их компанию от других и делает их успешной.
Сегодня успешным будет тот лидер, который каждый день вкладывает именно в себя - не в компанию, сотрудников, логистику, финансы. В себя. Сейчас у нас ноябрь месяц, и уже сейчас можно посчитать сколько вы прочитали книг в этом году, посетили лекций и семинаров, сколько было встреч с новыми и интересными людьми? Был ли у вас в этом году - вдохновляющий опыт, который запомнится и который стал вам чрезвычайно полезным?
Д
Картинка из личного архива Миансарян Н.
Картинка из личного архива Миансарян Н.

#руководитель # самообразование

Самые ценные мысли и советы - это мысли и советы очевидные, которые в силу своей банальности не закрепляются в мозгу, сознание их игнорирует, и так до тех пор, пока эта "очевидность" не станет горьким опытом.

Вам нужно действовать. Совершать поступки. Внедрять в свою жизнь нужные и полезные вещи - через "не могу" и "не хочу", ведь любое развитие - это стресс.

Любая успешная компания - это то, что делается по чуть - чуть, и то, что лидеры умеют уловить и увидеть это "чуть - чуть", что и отличает их компанию от других и делает их успешной.

Сегодня успешным будет тот лидер, который каждый день вкладывает именно в себя - не в компанию, сотрудников, логистику, финансы. В себя. Сейчас у нас ноябрь месяц, и уже сейчас можно посчитать сколько вы прочитали книг в этом году, посетили лекций и семинаров, сколько было встреч с новыми и интересными людьми? Был ли у вас в этом году - вдохновляющий опыт, который запомнится и который стал вам чрезвычайно полезным?

Десять процентов своего дохода нужно вкладывать в свое развитие. По своему HR - опыту я часто видела руководителей одного типа.
Они руководствовались несколькими принципами:

1. Я все знаю, потому что это моя компания.
2. У них нет цели, для чего существует их компания, чего они хотят достичь. Причем глобальную цель нужно ставить на каждый год, и иметь план на каждый месяц. Это очень важно.
3. Не знают, какие сотрудники им нужны. О профили сотрудника на каждую должность не имеют понятия.
4. Берут в компанию кого-угодно в надежде потом научить и что как-то все сладится. Главное, чтобы было дешево.
5. Не занимаются созданием комфортных условий для сотрудников.
И еще много - много пунктов.

Так вот, такие руководители и компании - двух уже точно нет, разорились, обанкротились. Хотите ли вы себе такой судьбы?

Жизнь и благополучие ваших сотрудников зависят только от вас. Вкладывайтесь в себя!
Ваша Нара Миансарян

#cомнойвыстанетебрендом #личныйбренд_снарамиансарян