Имя великого музыканта Майкла Джексона за 13 лет, минувшие со дня его загадочной смерти, не перестает вызывать живой интерес публики и приносить реальные доходы его бизнесу. Говорят, дела Майкла Джексона после смерти вдруг пошли на поправку, наследие певца стало приносить доход и насчитывает уже порядка $2 миллиардов.
А может, и впрямь Майкл инсценировал свою смерть?
Майкл Джексон - король поп-музыки и 13-кратный лауреат премии «Грэмми» был самым высокооплачиваемым исполнителем в мире: прибыль приносили мега успешные альбомы певца, съемки в рекламе, публикация автобиографии, аукционы личных вещей для фанатов.
Но остановим свое внимание на предпринимательской деятельности Майкла Джексона. Умер он, наверное, самым нищим человеком в мире: его долги составляли полмиллиарда долларов. После смерти его сказочный особняк в поместье Неверландия пришлось продать. Однако само ранчо Neverland, купленное Майклом Джексоном в 1988 году за $30 млн., имение, которое артист превратил в частный парк развлечений, давно пытаются продать – но до сих пор безуспешно. В 2015 году Neverland выставили на продажу за $100 млн., в 2017-м сумма снизилась до $67 млн., что тоже не дало результата, затем ранчо продавалось за $31 млн. и было снято с продажи вовсе.
Однако, надо отметить, что только имя Майкла Джексона и право его копировать продается по космическим суммам, к которым приблизиться не могут имена ни Мэрилин Монро, ни Элвиса Пресли.
Ранее доход родным Джексона приносили шоу Cirque du Soleil «Michael Jackson: ONE» и «Immortal World Tour», права на его песни, компания по производству аксессуаров и символики, посвященной артисту, Triumph International.
Сегодня дети Джексона получают миллионы за использование музыкальных произведений и авторские права.
Любопытно, что еще в 1981 году Пол Маккартни на собственном примере объяснил Джексону, как получать прибыль от покупки издательских прав на песни, он сильно заинтересовался этой идеей и почти сразу занялся приобретением прав на различные композиции. Это было его наиболее мудрым решением - не только сохранить права на собственные мастер-записи, но также активно приобретать права на каталоги других исполнителей, в том числе каталог «Beatles».
О том, как Майкл Джексон распоряжался деньгами, и как вел свой бизнес существуют диаметрально противоположные высказывания.
Например, его бывший финансовый советник Элвин Малник говорил о том, как миллионы ежегодно тратились на антиквариат и живопись, и что Майкл Джексон не имел ни малейшего представления о финансовой ответственности.
Музыкальный критик и лектор Университета Рочестера Джо Вогель, считает, что эволюция Джексона как артиста и личности выходит за рамки его музыкального таланта, что он был проницательным и блестящим предпринимателем, новатором, который знал свою аудиторию и который, вплоть до своей смерти в 2009 году, постоянно пытался улучшить свой «продукт» и усовершенствовать свой бренд.
В эксклюзивном интервью «BusinessNewsDaily» о наследии Джексона Вогель говорит, что одним из величайших качеств Майкла Джексона была способность воображать нечто в собственной голове - что-то смелое, отличающееся и инновационное, а затем реализовать это нечто. Он постоянно ставил задачи перед самим собой и своим окружением, побуждая выходить за рамки обыденности.
Вогель сравнивает Джексона со Стивом Джобсом в том, что выпуск каждого нового «продукта» - будь то альбом или видео, или сингл – становился уникальным событием. Использовались все возможности подогревания интереса и ожидания: бренд включал в себя ажиотаж, все знали, что любой выпущенный продукт должен быть передовым, уникальным и высококачественным.
Вогель считает, что Майкл Джексон принимал очень грамотные бизнес-решения в течение первых 10-15 лет своей взрослой карьеры, и очень плохие в последние 10-15 лет. Его худшие решения, принимались, когда у него было много финансов, управление которыми было не совсем логичным. Его менеджмент, начиная с начала 90-х, стал «вращающейся дверью». Он стал уязвимым для вымогательства, эксплуатации и чрезмерных трат, потому что вокруг него больше не было заслуживающей доверия, бдительной, преданной команды.
Однако, любой владелец бизнеса или предприниматель мог бы поучиться у Майкла Джексона, как говорит Вогель в своем интервью: «…тому, что необходимо воплощать нечто великое, что требует видения и упорной работы. Майкл подходил к каждому новому проекту с безграничной страстью, и эта энергия была заразительной для окружающих. Но что действительно впечатляло тех, кто работал с ним, это то, что он был способен воплощать свои идеи в жизнь. Он мечтал о великом, а затем неустанно работал вплоть до момента, пока его мечта не оживала».