В 2004 году журнал New York Times взял интервью у Стивена Хокинга - ныне покойного ученого, чье заболевание парализовало и лишило его речи в возрасте 21 года.
Журналист New York Times задал Хокингу вопрос: “Вы всегда в хорошем настроении. Как вам удается поддерживать бодрость духа?”
Хокинг ответил: “Мои ожидания опустились до нуля, когда мне был 21 год. С тех пор все происходящее для меня - подарок.”
Классный жизненный урок, не так ли?
И это касается многих вещей.
Один из факторов, делающих шутку смешной - неожиданность. Сюжет ведет вас в одну сторону: “каждые девять секунд кто-то попадает в аварию”. А затем наступает кульминация, которую вы не ждете: “должно быть этот кто-то довольно хреновый водитель.”
Сюжет этой шутки грустный, а кульминация бессмысленна. И именно этот разрыв может заставить вас смеяться, потому что кульминация не соответствует ожиданиям. Нам редко попадаются по-настоящему смешные однострочные шутки. Коротким шуткам не хватает сюжета, чтобы слушатель мог составить ожидания, поэтому его сложнее удивить.
Таким же образом работают многие вещи. Людям становится интересно, когда они удивлены. Не когда случается что-то грандиозное и не когда им удается найти ответ на сложный вопрос. Мы радуемся, злимся, веселимся и пугаемся когда наши ожидания расходятся с реальностью.
Примечание. Я продолжаю переводить Моргана Хаузела. Морган - один из лучших авторов, пишущих на тему финансовой грамотности. Оригинал статьи лежит тут. Большое спасибо Александру Грибанову за перевод.
Существует много контринтуитивных примеров этому.
Уилл Смит в своей биографии написал следующее:
- Обретать известность - великолепно.
- Быть известным - 50 на 50.
- Потерять известность - кошмарно.
Масштаб славы практически не имеет значения. Процесс преображения из неизвестного человека в узнаваемого создает огромный разрыв между тем, чего вы ожидали от жизни, и чем она стала в итоге - ровно как и при потере славы. Но сам период славы оправдывает ожидания.
Теннисистка Наоми Осака прошлым летом сказала, что она достигла точки в своей карьере, когда победа на большом международном турнире не приносит никакого удовольствия. “Это больше похоже на чувство облегчения,” - сказала она.
У меня есть друг, который вырос в условиях крайней нищеты в Африке. Сейчас он работает в технологической компании в Калифорнии. Он до сих пор приходит в восторг, когда напротив него оказывается тарелка с горячей едой. Его удивляет, насколько в Америке много еды. Я немного завидую этому его качеству, ведь он получает удовольствие от того, о чем я даже не задумываюсь.
Гарри Трумэн - неудавшийся торговец, фермер, бурильщик и сенатор, который был марионеткой местных бизнесменов из штата Миссури - повсеместно подвергался критике, когда стал президентом после смерти Франклина Рузвельта.
Газета Washington Post написала: “Мы были бы не откровенны, если бы не признали в это сложное время, что опыт мистера Трумэна не соответствует той ответственности, которая была на него возложена.”
Историк Дэвид Маккалоу написал: “Многие чувствовали не только то, что нас покинул величайший из людей, но и то, что наименее достойный из людей занял его место.”
Сегодня по мнению историков Трумэн входит в Топ-10 лучших президентов, и часто опережает Рузвельта. Я думаю, что частично такой успех связан с низкими ожиданиями от способностей Трумэна. Любое проявление лидерских качеств с его стороны удивляло людей. Маленький успех был победой, а большой успех воспринимался как чудо.
Реальные же обстоятельства практически не играют роли в этих примерах. Все эмоции возникают от того, насколько велик разрыв между ожиданиями и реальностью.
Когда вы начинаете думать в таком ключе, то понимаете всю силу ожиданий. Они могут заставить лучшую теннисистку чувствовать себя несчастной, а парализованного мужчину испытывать удовольствие от жизни. Это поразительно.
Каждый из нас при выполнении любого дела всего лишь стремиться найти хотя бы небольшой разрыв между ожиданиями и реальностью.
Но его так легко пропустить и не заметить.
Питер Кауфман, генеральный директор компании Glenair и один из умнейших людей на планете, однажды написал:
Люди ведут себя очень осторожно по отношению к материальным ценностям, потому что знают, что они стоят денег. Но в то же время мы не дорожим гораздо более ценными вещами, потому что на них не висит ценник: истинная ценность таких вещей, как возможность видеть, иметь отношения или быть свободным скрыта от нас, потому что мы не отдаем за них деньги.
То же самое и с ожиданиями. Их легко упустить из виду, потому что их цена не написана на ценнике.
Но ваше личное счастье целиком зависит от ожиданий.
От них зависит мнение вашего начальника о вашей работе.
От них зависит поведение покупателей.
Они управляют движениями на фондовом рынке.
Так почему же мы уделяем им так мало внимания?
Мы тратим много усилий в попытках увеличить свой доход, улучшить навыки и способность предсказывать будущее. Это безусловно хорошие вещи, которые заслуживают внимания. Но с другой стороны мы полностью игнорируем ожидания, и особенно необходимость контролировать их с теми же усилиями, которые мы прикладываем в попытках изменить окружающие обстоятельства.
Олдос Хаксли сказал: “Большинство людей способны принимать само собой разумеющимися практически неограниченное количество вещей.”
Очень верно и очень пугающе. Представьте жизнь, где все становится лучше, но вам всегда этого мало, потому что ваши ожидания растут так же быстро, как улучшаются обстоятельства вокруг. Это почти так же ужасающе, как и мир, где ничто никогда не меняется к лучшему.
Когда 98-летнего Чарли Мангера спросили “Вы выглядите чрезвычайно счастливым и наполненным; в чем ваш секрет счастливой жизни?”, он ответил:
Первое правило счастливой жизни - низкие ожидания. Если ваши ожидания нереалистичны, то вы будете несчастны всю вашу жизнь. Нужно иметь разумные ожидания и принимать хорошие и плохие события жизни такими, какие они есть, с определенной долей стоицизма.
У моего друга Брента есть связанная с этим теория по поводу брака: он работает только тогда, когда оба человека стремятся помочь друг другу не ожидая ничего взамен. Если так делают оба, то они оба оказываются приятно удивлены.
Конечно, все это проще сказать, чем сделать. Кажется, иногда сложно отличить высокие ожидания от мотивации. “Иметь низкие ожидания” воспринимается как “опустить руки и забыть про амбиции.”
Единственный способ это преодолеть - осознать две вещи.
Первая - это то, что многие хорошие события случаются в результате лишь малой доли ваших действий, поэтому нормально, что большая часть того, что вы делаете, не работает.
Проиграть 9 раз, но крупно выиграть с 10-ой попытки одинаково хорошо во многих вещах - инвестициях, отношениях, карьере и так далее. Когда вы примите тот факт, что проигрывать - это единственный путь к тому, чтобы иногда побеждать, вам станет легче держать свои ожидания в узде без потери амбиций и мотивации.
Вторая - понять, как устроены ожидания. Это психологический фактор, часто безумный и мучительный, но ему подвержены все, поэтому вам лучше знать как это работает.
Вам кажется, что вы желаете развития для себя и для мира вокруг. Но в большинстве случаев, это не то, чего вы действительно хотите. Вы лишь хотите почувствовать разрыв между своими ожиданиями и тем, что произошло на самом деле. И ваши ожидания в этом не просто важны, а часто подвластны вам в большей степени, чем попытки изменить окружающие вас обстоятельства.
Ставьте лайк, если статья понравилась.Подписывайтесь на самый нескучный телеграм-канал по инвестициям "На пенсию в 35 лет". И на YouTube.