Власть портит людей. Ещё вчера вы обсуждали с коллегой новое интервью у кулера, а уже сегодня занимаете кожаное кресло в кабинете топ-менеджера. Ваш круг общения сокращается, а люди постепенно привыкают к вашему новому амплуа нелюдимого и вредного начальника.
Проверьте себя и узнайте, действительно ли вы такой плохой начальник, как все говорят.
Первый признак. Стали чаще говорить нет
Открытость новому — черта продвинутых руководителей. Если с появлением власти вы стали чаще отказывать и жадничать ресурсами компании — это плохой знак. Хороший начальник всегда выслушает идею и постарается найти способы её применения. Если такое происходит, подумайте: а что изменилось? Почему я раньше сам проявлял инициативу, а теперь отказываю окружающим в подобном?
Второй признак. Двойные стандарты
Согласитесь, приятно уйти домой ровно в 17:00. Там семья и вкусный ужин. Так зачем вы требуете от сотрудников задерживаться на работе без причины? В чем практический смысл того, что работник уходит позже вас? Он приносит дополнительную прибыль? Он сильнее погружается в работу? Скорее всего, нет. Если срочных дел нет, а нагрузка позволяет, то почему бы не оставить работника в покое?
Это касается всех требований, которые пропагандирует начальство, но само их не выполняет. Команда быстро заметит фальш в ваших действиях и просто перестанет вас уважать.
Третий признак. Против общения и эмоций на рабочем месте
Если вы против проявления человечности на рабочем месте, то вы плохой босс. Общение и эмоции помогают сотрудникам поддерживать мотивацию, выполнять больше задач и не выгорать. Лучше возьмите с них пример. Общение с подчиненными вам точно не помешает. Их фидбек может стать одним из факторов вашего развития на посту руководителя.
Четвертый признак. Выделяете любимчиков
Распределение задач не среди самых опытных и знающих сотрудников, а среди своих фаворитов — отличительная черта нерадивого начальника. Он никогда не даст работу по уровню, а будет продвигать только своих друзей. Справедливость и здоровая конкуренция присущи любому нормальному коллективу. Пересмотрите свой взгляд на назначение обязанностей.
Пятый признак. Много запрещаете
Сотрудник бегает курить? Подчиненные сидят Вконтакте вместо того, чтобы работать? Гоняют чаи на рабочем месте? Расслабьтесь. Хорошего босса отличает направленность на результат. Задача закрыта в срок и качественно? Тогда перестаньте контролировать людей. Вы не воспитатель.
Шестой признак. Считаете, что деньги нужно заслуживать потом и кровью
Когда начальник начинает песню про корпоративную идею и бесплатную работу сверхурочно, не по себе становится даже его союзникам. Каждый труд должен оплачиваться вовремя и соразмерно потраченному времени. Если задержали сотрудника после окончания рабочего дня, доплатите ему. Вы много не потеряете, зато сотрудник в следующий раз охотнее останется на подработку.
Итог
Получив долгожданный пост, многие начальники забывают, как сами работали в позиции подчиненного, и начинают терроризировать свой коллектив нереалистичными KPI и завышенными требованиями. Важно вовремя заметить признаки токсичности в своем поведении и избавиться от них.
Специалисты ShortList знают, как помочь вам в этом вопросе. Закажите тренинг от профессиональных коучей, определите свои сильные и слабые стороны и проработайте их. Это поможет сохранить компанию и удержать коллектив.