Директор по девелопменту MR Group Александр Сурменев принял участие в основной сессии Федерального девелоперского форума «Власть. Девелопер. Банк», который прошел в Москве 26 октября. В форуме приняли участие представители власти и банковских структур, руководители девелоперских и строительных компаний, собственники жилой и коммерческой недвижимости со всей России, а также стран СНГ.
В рамках основной сессии «Быстрее, больше, сильнее: конкретные и необходимые действия сегодня» её участники обсудили различные стратегические и тактические вопросы развития отрасли в текущих условиях. Среди них были такие вопросы, как стратегии девелопера: «Сохранение бизнеса для лучших времён или всё же поиск точек роста?», «Какие изменения необходимы для развития проектного финансирования в условиях новой экономической реальности?», «Как сбалансировать объём выводимого жилья и его реализацию» и другие.
В своём выступлении Александр Сурменев рассказал аудитории о том, какие шаги важно предпринимать девелоперам сегодня, как меняются их стратегии и каким может быть антикризисный план. Он отметил, что в текущей ситуации работа системного девелопера должна быть направлена на три основных аспекта: на поддержание качества продукта, на соблюдение сроков и на безупречный подход в работе со всеми партнерами: как с банками, так и с подрядчиками.
«Девелопмент привык к частым проверкам на прочность. И для тех, кто смотрит на несколько лет вперед, важно понимать, что «жирные периоды» — это возможность больше вкладывать в создание ценовой премии и отличия своего продукта от конкурентов. Второй важный аспект — уделять особое внимание своей репутации у покупателей, то есть все реализуемые на данный момент проекты завершить качественно и в срок. Нам, например, удалось уже в марте быстро отреагировать на изменения в поставках и заказать все инженерное и лифтовое оборудование для проектов, которые сейчас находятся в реализации. Третий аспект – это репутация девелопера у партнеров и банков, постоянная работа на доверие со стороны финансовых институтов для получения оптимальных условий кредитования. Не только банки, но и наши партнеры, наши подрядчики должны быть уверенными в том, что мы выполняем свои обязательства перед ними, что мы понимаем все риски, связанные с изменением себестоимости и логистической цепочки, что, в свою очередь, ни в коей мере не должно сказываться на качестве строительства и сроках», — отметил Александр Сурменев.