С гордостью рассказываем про наш новый комплексный проект для компании CLADER (встроенная мебель на заказ: гардеробные, шкафы, системы для всевозможного хранения)
Компания, как и многие сейчас, столкнулась с проблемой замены ключевых западных поставщиков, в связи с чем произошёл полный пересмотр ассортиментной матрицы и бизнес-процессов. Также было решено провести глобальный ребрендинг с целью выхода на федеральный уровень и новые более платёжеспособные аудитории
Проект был интересен тем, что мы работали совместно с Клиентом на всех этапах. И работали очень плотно. Это огромная радость видеть такое «включение» собственников и первых лиц в стратегическую работу. Иван и Юлия, вы молодцы!
Начали с главного – фундамента бренда. У CLADER уже была проведена большая работа внутри компании- были определены УТП, собрана информация по целевой аудитории и конкурентному полю, теперь нужно было доработать и структурировать весь материал + найти и сформулировать ключевую идею бренда
Мы рекомендовали следующую схему:
1 этап
Прохождение курса #brandsistema, тариф BASE
Прослушав ключевые модули - «задачи бренда», «покупатель» и «позиционирование», команда CLADER внесла необходимые изменения, которые были объединены в логичную систему- платформу бренда. Важно, что удалось сформулировать миссию, которая отражает позиционирование и вдохновляет всю команду (что сейчас особенно важно):
🤝“В CLADER мы хотим помочь людям с правильной организацией пространства дома и оптимальным хранением вещей.
Навести порядок посредством стильных, функциональных мебельных решений и аксессуаров”
2 этап
Стратегическая сессия с Натальей Баршевой, на которой окончательно «отшлифовали» платформу бренда ( включая позиционирование, дескриптор и коммерческое сообщение) и определили вектор развития бренда. Позиционирование «Организуем дом. Наводим порядок» позволяет бренду органично развивать ассортимент в области любых систем хранения и аксессуаров, но при этом держать фокус, те оставаться в рамках своей экспертной специализации/ниши, что сейчас крайне важно для покупателя
Особая фишка проекта- #кладеризация. Так мы назвали быстрый и удобный процесс организации дома. Уверены, этот термин обладает отличным вирусным потенциалом, что позволит компании бесплатно запустить сарафанное радио.
3 этап
Коррекция айдентки ( фирменного стиля) бренда
Логотип мы оставили прежним, изменив лишь шрифт дескриптора, но разработали новые, более сочные и интересные фирменные цвета и геометричный паттерн, который призван ассоциативно отразить идею бренда – организация (процессы) и порядок (все по полочкам)
4 этап
Ассортиментная матрица и разработка торгового формата
Елена Бардина вместе с командой CLADER разобрали по полочкам ассортимент компании, что позволило сформировать ясную концепцию зонирования торговой точки и понимание, как может быть представлен многочисленный ассортимент на небольшой торговой площади.
Следуя последним трендам в ритейле, мы внедрили в торговое пространство элементы и природной эстетики, и городской среды, создав outdoor атмосферу (размытие границ между внешним и внутренним). Также были использованы максимально нейтральные, натуральные оттенки и декоры (бетон, дерево, серый, бежевый, белый), тем самым, переводя акцент на продукт. Растительный декор, керамические аксессуары и декоративное освещение дополнили атмосферу уличной эстетики. А терракотовые поверхности, в т.ч. использованные в ТО, создали преемственность с айдентикой бренда
Слово Клиенту:
«Результат получился просто супер!
На сегодня все идеи и замыслы сформулированы и начинают воплощаться в жизнь. Безусловно новая маркетинговая стратегия будет отталкиваться от разработанной бренд-платформы. В ближайшее время планируем открыть первый салон уже в новом стиле и с отражением новых смыслов! От лица компании CLADER выражаю большую благодарность команде Rekana за совместную работу»
Иван Дыбкин,
Заместитель директора по развитию
CLADER