На днях власти Курска озвучили печальную статистику: в областном центре до сих пор не ликвидированы сотни разрытий, образовавшихся в результате проведения земельных работ. Среди компаний, которые перерыли городские дороги и тротуары, самым крупным нарушителем оказалось ПАО «Квадра». Этой компании, по официальной информации, выписано 122 административных протокола. Но вряд ли «административки» заставят «Квадра» оперативно ликвидировать разрытия и впредь работать качественнее.
Как уже неоднократно отмечали эксперты, те компании, за которыми когда-либо стоял миллиардер Михаил Прохоров, «не привыкли работать для страны и для народа». Известно, что в биографии ПАО «Квадра» этот олигарх тоже оставил заметный след. Группа ОНЭКСИМ, контролируемая предпринимателем Прохоровым, владела компанией в период с мая 2008 года по январь 2022 года. Сейчас, насколько известно из открытых источников, «Квадра» принадлежит АО «Русатом Инфраструктурные решения».
Казалось бы, хозяева у компании сменились, а методы работы остались прежними. Очень хочется надеяться, что «Квадра» при помощи новых владельцев скоро вылечится от «прохоровского синдрома». В чем особенность этой «болячки»? У экспертов на сей счет есть особое объяснение.
«Практически все фирмы, которые когда-либо входили в группу ОНЭКСИМ, не отличались качеством выполняемых работ, зато делать деньги умели мастерски. Ничего не скажешь, миллиарды к Прохорову в буквальном смысле липли. Другой вопрос – насколько законны был такие заработки? На протяжении многих лет к обществу «Квадра» было много вопросов. Но разборок удалось избежать только лишь потому, что команда миллиардера вовремя сообразила и избавилась от активов, которые могли в дальнейшем вызвать проблемы, в том числе и с законом, - рассказал на условиях анонимности бывший компаньон и соратник Прохорова по партийным проектам «Правое дело» и «Гражданская Платформа». - Сейчас в арсенале группы ОНЭКСИМ есть питерское дельце, которое помогло вывести, в том числе и из бюджета страны, миллиарды, и которое в настоящий момент создает ребятам серьезные проблемы».
Так что это за «питерское дельце»? У многих на слуху вспыхнувшие недавно скандалы вокруг банка «Таврический». Сама финансовая организация находится в процедуре санации с 2015 года, санатором является АО АКБ «Международный финансовый клуб», к которому непосредственное отношение имеет Михаил Прохоров и члены его команды (к таковым эксперты относят супругу главы «Ростеха» Сергея Чемезова, - прим. ред.).
Известно, что на санацию «Таврического» Агентством по страхованию вкладов было выделено 28 млрд рублей. Крупнейшим проблемным должником этого банка является ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация», размер требований Банка Таврический составляет 9 млрд рублей. В этом банке был размещен и депозит ПАО «Россети» в размере 12,5 млрд рублей.
Теперь судьбой этих сумм по большому счету распоряжается Международный финансовый клуб и ООО «МФЦ Капитал», который тоже входит в прохоровскую группу ОНЭКСИМ.
Мы подробно изучили все документы, предоставленные нашей редакции экспертами, заинтересованными в том, чтобы на этот раз схема Прохорова и Ко не сработала и миллиарды не уплыли в неизвестном направлении. И сейчас проводим свое расследование. Но с некоторыми шокирующими фактами поделимся уже совсем скоро.
Кстати, некоторые телеграм-каналы тоже следят за ситуацией, которая претендует стать скандалом десятилетия. Вот, например, что сообщил на днях телеграм-канал «Компромат 2.0» (авторская стилистика и орфография сохранены):
«Удивительное дело, оказывается Михаил Прохоров, как водится, с нуля построивший многомиллиардную компанию, да не одну, а теперь еще и получивший израильский паспорт, оказывается прикладывал серьезные усилия для того, чтобы, выразимся мягко, эффективно использовать средства государственного бюджета в личных интересах.
Схема отличная, жил-был банк «Таврический», который к 2014 году стал себя плохо чувствовать и отправился на санацию, которую поручили банку МФК (входит в группу Онексим) и выдали ему на эту санацию 28 млрд рублей. Причем почти половину почти сразу.
А дальше сотрудники банка МФК отправились к крупнейшему заемщику банка «Таврический» «Выборгской лесопромышленной корпорации» (она была должна около 7 млрд рублей) и предложили схему, в которой в бизнесе появляется прокладочка, ведущая всю операционную деятельность и контролирующая, стало быть, финансы, чтоб кредиты лучше возвращались.
На деле же прокладочка стала забирать всю прибыль себе, а на ВЛК накапливались только убытки».
Ну что тут еще скажешь?! У каждого времени должен быть свой Остап Бендер. Интересная история однако. И она должна быть интересна не только журналистам, но и, уверены, правоохранителям.