В один момент в компании из 400 сотрудников решают уволиться 200 — как бы вы поступили в такой ситуации? Решением делится HRBP, HR-эксперт, бизнес-консультант Денис Тюгаев. Почему вообще возникла подобная ситуация Место действия — южный регион. Компания «Х» только начала работать на юге и не знала, что летом в регионе появляется много вакансий с зарплатой на 25-30% выше, чем в другие сезоны. С началом лета сотрудники компании рассчитывали, что им тоже прибавят зарплату на 25-30%, но этого не произошло, поэтому они решили уволиться. Компания «Х» понимала, что удержать работников поможет премия, но не закладывала её в бюджет, и обратилась за помощью в тренингово-консалтинговую компанию TNN Consulting Group. План действий: аутстаффинг + работа с самозанятыми = экономия в 23% Что это значило для участников сделки: После проведения реструктуризации была проведена аудиторская проверка, а когда завершился налоговый период, компания «Х» прошла камеральную проверку ФНС. Хотите повторить? Учтите
Как удержать в компании 200 сотрудников, настроенных на увольнение
25 октября 202225 окт 2022
164
1 мин