Мы работаем в онлайне и считаем этот формат удобным не только для себя, но и для клиентов. Ведь не нужно оборудовать рабочее место финдира, можно сэкономить на налогах и печеньках. У нашего финдира есть четкий план задач, в котором нет места перекурам, посиделкам за утренним кофе и личностным отношениям.
Но мы провели опрос клиентов и выяснили, что для 65% из них важно, чтобы наш финансист приезжал на производство познакомиться лично и поработать в оффлайне с командой. Мы решили обкатать эту идею.
Наш финансовый директор Татьяна побывала у клиента, который занимается производством продукции из камня. В течение рабочего дня много обсуждали цели. Общение было похоже на мозговой штурм: по ходу разговора рождались идеи, сразу обсуждались варианты решений или почему идея не пойдет. Было ощущение, что время растянулось, потому что как на стратегической сессии в концентрированном виде обсуждались глобальные и тактические планы, как их решать, приоритеты в задачах.
Татьяна уехала с подарками и налаженными связями обсчитывать идеи, а клиент остался с уверенностью в том, что мы поняли его задачи и идем в нужном направлении вместе.
#финансовый директор #управленческий учет #управление деньгами #финансовый учет #консалтинг