Найти в Дзене
Alexandr Zhelezov // CEO

Как за один год из нулевого программиста стать генеральным директором собственной IT компании.

Я студент 3-го курса it специальности, но не сказать, что я хорошо программирую. На самом деле меня больше тянет к менеджменту. К сожалению или может к счастью, для хорошей учебы необходимо писать и сервер, и визуал, работать с базой данных, проводить тестирование и работать с докером. Половину из этого я не знал в начале учебного года. Но прошло уже два месяца.

В начале октября нам было предложено поучаствовать в конкурсе курсовых проектов, естественно, мы согласились.

А, да, кстати про нас, – у меня есть команда. В этой команде у каждого есть своя роль: я являюсь проектным менеджером, а также тестировщиком, Даниил у нас ведущий разработчик и DevOps инженер, Артем же занимается дизайном и аналитикой. Но из-за требований курсовых проектов, мы должны уметь делать все.

Вернемся к конкурсу. Нам за месяц предстояло написать курсовой проект на актуальную тему. Хорошо, что актуальная тема у нас уже была – образовательная платформа.

Тема дистанционного образования в России очень болезненная. А так как многие компании уходят из России по политическим причинам, то в России происходит такая ситуация: иностранных решений нет, а альтернативные решения из России сильно слабее. Взять даже Zoom, который на днях начал отключать оплаченные аккаунты, тем самым покинув рынок. Проанализировав предметную область, мы вывели список основных требований, которые должны быть в нашей платформе:

1. Проверка на плагиат

2. Видео-конференц-связь

3. Мессенджер

4. Автоматическое создание расписания с интеллектуальными советами

5. Управление пользователями, группами и курсами

6. Прохождение тестов

Большая часть этих требований реализованы в отдельно взятых решениях, но мы пока не знаем ни один сервис, в котором бы весь функционал был объединен приятным интерфейсом.

В следующих постах буду подробнее рассказывать о моем пути в IT

А возвращаясь к заголовку: я не знаю, но буду пробовать