Как сообщил автор материала издания The Economist, работа в должности премьер-министра Великобритании стала невозможной, что является результатом ошибок в построении структуры власти, а также неправильно подобранными кадрами.
Отмечается, что раньше глава британского правительства делегировал большую часть обязанностей главам министерств, однако сейчас его нагрузка выросла из-за того, что большую часть функций приходится выполнять лично.
«Они — главы правительства, партийные боссы, сборщики средств, докладчики в парламенте, иностранные посланники, консультанты в случае трагедий, местные депутаты, которые могут быть изгнаны своими избирателями, а теперь еще и борцы с чумой», — полагает автор статьи.
Он также отметил, что весь этот набор обязанностей невозможно выполнить безупречно, поскольку на каком-нибудь этапе последует неизбежный провал. В качестве примеров автор привел визит Терезы Мэй в Гренфелл-тауэр, а также запоздалую реакцию Бориса Джонсона на объявление пандемии коронавирусной инфекции. Не обошел стороной обозреватель и слова Тони Блэра, который назвал работу премьер-министра самой нервной и вызывающей тошноту.
При этом премьеры стали зачастую вести себя как президенты, которые держат свой кабмин на коротком поводке, любят общаться со средствами массовой информации и пытаются контролировать все сферы государства, включая ведение военных конфликтов.