1. Просто начните
Если вы начинающий предприниматель, который боится совершить прыжок, большинство предпринимателей советуют вам последовать совету Nike - "Just do it" (просто сделать это).
Вы получите больше знаний, пробуя и терпя неудачу, чем читая всю бизнес-литературу и ничего не делая.
Многие предприниматели рассказывали, что прочитал более 100 книг по бизнесу, прежде чем основать свою фирму, но больше всего получили знания, совершая ошибки и обучаясь в процессе работы. Бизнес-книги могут научить очень многому, но опыт становится лучшим учителем, потому что ситуация в каждом бизнесе, в каждой нише отличается.
Как владелец бизнеса, вы интуитивно знаете, что нужно вашему бизнесу. По этому, еще один отличный совет - доверять своим инстинктам. Как предпринимателям, вы часто будите вынуждены принимать быстрые решения с ограниченной информацией. Единственный разумный подход - полагаться на вашу интуицию.
2. Адаптироваться
Если чему-то и научили последние пару лет, то перемены - единственная константа в жизни. Самые успешные предприниматели учатся плыть по течению.
Многим предпринимателям нравится составлять хороший, поэтапный план, который классно выглядит на бумаге, но терпит неудачу, когда сталкивается с непредвиденными обстоятельствами. При планировании оставляйте место для гибкости.
Вы не можете решить сегодняшние проблемы с помощью вчерашнего мышления.
Мир меняется с такой скоростью, что адаптация - единственный способ оставаться актуальным. Вам не обязательно быть первым, кто следит за тенденциями, но, по крайней мере, вы должны быть открыты для внесения изменений, когда это подходит для вашего бизнеса.
3. Слушайте
Еще один отличный совет для бизнеса - прислушиваться к своим клиентам, пока у вас еще есть такая возможность.
Люди хотят иметь с вами дело, пока они жалуются. Когда они перестанут жаловаться, вот тогда вам следует беспокоиться
К клиентам, которые часто оставляют отзывы, следует относиться как к драгоценным камням, потому что они нашли время, чтобы рассказать вам, что они думают. Это может означает, что они видят потенциал вашего бизнеса и хотят, чтобы он был успешным.
4. Получить помощь
Владельцам малого бизнеса часто приходится брать на себя много хлопот, особенно когда они начинают свой бизнес с нуля. Большинство предпринимателей воздерживаются от найма сотрудников, потому что не хотят тратить деньги или думают, что обучать людей - тяжело и затратно, и проще сделать работу самим.
Вы не можете сделать все в одиночку, и найм работников, чтобы делегировать полномочия - это то, что заставит ваш бизнес расти, даже если и по началу будет все, не так как вы хотели бы.
Начните с найма кого-то, кто будет делать то, что вы предпочли бы не делать сами. Передача части работы дает вам вдвое больше рабочей силы, позволяя сосредоточиться на более важных вещах, например, на развитии вашего бизнеса.
Прежде чем нанимать людей, проверьте, есть ли в вашем бизнесе аспекты, которые вы можете автоматизировать.
Нанимайте людей более умных, чем вы, и слушайте их, потому что вы не можете быть специалистом во всех областях.
Такие не сложные советы у нас получились, но надеемся, что кого-то они заставят задуматься. Например если вы думали открыть свой интернет-магазин, то мы предлагаем вам воспользоваться нашей коробочной версией сайта или использовать конструктор интернет-магазина.
А получали ли вы какие-то полезные бизнес-советы, которые помогли вам улучшить ваш бизнес?
