- автор Владислав Лозовой
Сразу отвечу на вопрос вынесенный в заглавие.
Прежде всего Советники Вам нужны, чтобы принять Правильное Решение, заранее, заблаговременно. Упреждающее Решение поможет Вам значительно сэкономить Ваши Силы, Деньги и другие ресурсы и избежать лишних расходов и ненужных Проблем.
Каждый компетентный специалист знает: Что лучше упредить Проблему и исправить её пока она ещё только начинается, чем потом долго бороться с последствиями. Исправлять ошибки всегда сложней и во много раз дороже.
Или Вы считаете по-другому?
Напишите в комментариях Ваше мнение.
Почему Вам важно разобраться в этом вопросе, читайте далее.
Сегодня многие люди пользуются какими-то Советами: кто-то - платными; кто-то - бесплатными.
Для примера, есть советники по финансовым вопросам - это наиболее распространено. Так как все хотят сегодня зарабатывать, сохранять, приумножать свои финансы. Может и не все, но очень многие. Это популярно. И это направление растёт. Соответственно, растёт количество тех, кто занимается финансовым консультированием - “финансовые советники”.
Далее. Часто мы обращаемся к государственным органам: "Как правильно нам тот или иной документ оформить? Куда отправить запрос?.." Для этого есть “юридические советники”. Корпоративные правила есть во всех предприятиях. В организациях, с которыми мы взаимодействуем, тоже есть ряд советников.
Потом, есть обычные социальные вопросы, есть вопросы психологии, есть вопросы здоровья, и мы так или иначе обращаемся за советами.
Мы ходим в поликлинику продиагностировать и получить какой-то совет по состоянию нашего здоровья. Кто-то делает, кто-то уже идёт конкретно, когда что-то болит, ну и соответственно, выясняет: “А что же болит? И как это называется?” - это определённая постановка диагноза. Не Совет ли это?
И это тоже вид Совета. Для того, чтобы дать Совет, разные специалисты проходят долгий путь обучения, освоения определённых навыков, получения каких-то специализированных информационных данных, каких-то профессиональных знаний.
И вот, через какое-то время он набирает опыт (где-то в помощниках). Этот человек, как правило, выходит на уровень-самостоятельного специалиста, который может уже консультировать и давать "советы", ставить какие-либо диагнозы, выявлять проблемы, формулировать задачи, либо помогать это делать руководителям.
Собственно, мы участники проекта "Советник" претендуем на звание Советников с точки зрения Управления. Чтобы понять такое важное и нужное для нас явление, как Управление, мы решили организовать мини - курс "УПРАВЛЕНИЕ за 36 часов". Почитайте статью на нашем блоге перейдя по ссылке. Если Вы уже с ней знакомы и Вы готовы присоединиться к участникам данного курса, то подписывайтесь в телеграмм группу УПРАВЛЕНИЕ за 36 часов.
Так как Вы знаете, что все Процессы можно представить или описать в качестве процесса Управления либо Самоуправления, другими словами, ВСЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЯЕМЫЕ, то, соответственно, мы претендуем на вопрос разбираться во всём.
И когда мы говорим, что мы разбираемся во всём, то очень много узкоспециализированных специалистов, особенно амбициозных, и с раздутой гордыней, как правило, говорят нам о том, что
“...разбираться во всём - это значит не разбираться ни в чём”.
Здесь нужно, конечно, “сделать поправку на ветер”, как говорят некоторые специалисты.
В чём правота вот этих вот “гуру”, которые говорят, что “разбираться во всём - это не разбираться ни в чём?”
В корпоративной культуре, очень сильно распространена на сегодняшний день узкая специализация, точнее, стереотип, что для того, чтобы разбираться-нужно копать глубоко. То есть, фактически для людей, которые не получили качественного, обширного образования, именно как Образования (я не говорю сейчас о качественном обучении или качественной наработки каких-то навыков), я сейчас говорю о системных знаниях, которые позволяют нам выстроить Мировоззрение, как целостное мозаичное, которое в принципе позволяет, его носителю, отвечать на любые жизненные вопросы, формировать свое мнение в любой сфере жизнедеятельности, решать любые жизненные задачи и, в конце концов, разрешать любые Проблемы. Лучше всего заранее, до их возникновения.
Так для чего Вам нужны Советники?
Если переделать русскую пословицу:
«Знал бы где упадёшь, соломки бы подстелил»
Например, можно сформулировать так:
- Знающий человек заранее подготовится к событиям в Будущем;
- Тот, кто прогнозирует варианты будущего, тот может к ним заблаговременно подготовится;
Или уже известное утверждение: Предупрежден значит Вооружен.
А вы можете прогнозировать свое Будущее? Сколько возможных Вариантов у Вас есть? Напишите в комментариях.
Компетентные, разбирающиеся в управлении Советники, могут диагностировать и заранее прогнозировать возникновение Сложных жизненных Задач и Проблем. И помочь своими Советами разрешить их. В крайнем случае, если Вы проморгали и заранее ничего не предприняли, и на Вас уже давит проблема, уже наступил кризис или тем более катастрофа, найти быстро выход из создавшегося положения Вам тоже помогут Советники – управленцы.
Не бойтесь выглядеть смешным или глупым. Глупость — это часто завуалированная мудрость, и её можно использовать на Вашу пользу. Гораздо больнее будет, если Вы вляпаетесь в нежелательные для вас Жизненные Обстоятельства.
Пишите в комментариях, что полезного Вы вынесли из прочтения этой статьи, к каким Выводам пришли и какие решения приняли.