Иногда сотрудники выполняют разрозненные задачи и не видят всей картины проекта. Узнайте, как сплотить коллег, каких ошибок стоит избегать и как стать настоящей командой.
А как выглядит идеальная команда?
Разберем факторы, которые делают группу сотрудников настоящей сплоченной командой.
Взаимопонимание
У всех разный опыт и разное восприятие ситуации, и совсем не обязательно, чтобы все действовали одинаково. Но в команде люди стремятся понять друг друга и прийти к конструктивному решению.
Развитые коммуникативные навыки
Иногда сложную задачу может решить одно обсуждение с коллегами. Все свободно говорят о проблемах и не боятся просить помощи.
Мотивация и интересы
Если все ждут конкретных поручений и не проявляют инициативы, это тревожный звоночек.
Понимание общего процесса
Команда должна знать, как их работа влияет на весь проект или продукт.
4 ошибки руководителя, которые мешают командной работе
Объединять сотрудников по уровню компетенций
Если в одном отделе работают профессионалы, а в другом ― неопытные джуниор-специалисты, роста не будет. При соблюдении баланса между новичками и экспертами продуктивность вырастет.
Игнорировать мотивацию сотрудников
Один будет рад только прибавке к зарплате, другому важно признание коллег, третий стремится к карьерному росту. Отдельная мотивация для каждого члена команды эффективнее, чем единые KPI на всю компанию.
Экономить на обучении
Направляйте сотрудников на профессиональные мероприятия для обмена опытом и получения знаний. Можно организовать воркшопы со специалистами из других отделов на базе своего офиса.
Контролировать каждый шаг
Людям необходимо чувствовать ответственность за свою работу. Если сотрудник понимает, за что он в ответе, он становится более самостоятельным и продуктивным.
Как сделать работу в команде комфортной
Доносите свои мысли просто, чтобы каждый понимал, о чем идет речь.
Критикуйте правильно. Не используйте категоричные фразы: «Это никуда не годится», «Все не то». Приводите аргументы и объясняйте, почему то или иное решение не подходит, а также предлагайте свои идеи.
Обсуждайте задачи всем коллективом, а не отдельно с каждым сотрудником. Так вы получите возможность почерпнуть новые идеи.
Концентрируйтесь на сильных качествах. Согласно исследованию Gallup, те, кто ежедневно использует свои сильные стороны, вовлечены в свою работу в шесть раз больше.
Взаимная подписка!