Сегодня Брайн Чески, основатель AirBnB объявил, что компания переходит на гибридный режим работы. Теперь сотрудники Airbnb могут жить и работать в любом городе, любой страны. Они выделили 5 ключевых правил: 1. Сотрудники могут работать из дома или офиса — там где им больше нравится. 2. Они могут переехать в любую точку страны, например, из Сан-Франциско в Нью-Йорк, и уровень зарплаты при этом не изменится. 3. У них есть возможность жить и работать в 170 странах мира до 90 дней в году в каждой (стандартный срок безвизового нахождения). 4. Компания обещает устраивать регулярные встречи на командных собраниях. Большинство сотрудников должны будут встречаться лично раз в квартал (некоторые чаще). 5. Чтобы добиться этого, компания будет действовать в соответствии с многолетней дорожной картой: примерно два крупных обновления продукта в год, это позволит им работать слаженно и эффективно. Брайн Чески заявил, что Airbnb достаточно быстро оправились от влияния пандемии и все это благодаря людя
Сегодня Брайн Чески, основатель AirBnB объявил, что компания переходит на гибридный режим работы. Теперь сотрудники Airbnb могут жить и работать в любом городе, любой страны.
Они выделили 5 ключевых правил:
1. Сотрудники могут работать из дома или офиса — там где им больше нравится.
2. Они могут переехать в любую точку страны, например, из Сан-Франциско в Нью-Йорк, и уровень зарплаты при этом не изменится.
3. У них есть возможность жить и работать в 170 странах мира до 90 дней в году в каждой (стандартный срок безвизового нахождения).
4. Компания обещает устраивать регулярные встречи на командных собраниях. Большинство сотрудников должны будут встречаться лично раз в квартал (некоторые чаще).
5. Чтобы добиться этого, компания будет действовать в соответствии с многолетней дорожной картой: примерно два крупных обновления продукта в год, это позволит им работать слаженно и эффективно.
Брайн Чески заявил, что Airbnb достаточно быстро оправились от влияния пандемии и все это благодаря людям, работающим в компании. А ещё он указал, что это был самый продуктивный двухлетний период в истории работы бизнеса.
Вчера в сторис я рассказала, что в нашей компании тоже объявили гибридный режим работы, а именно:
- можно работать из любой точки с страны, где у тебя контракт (я например могу поехать на Ибицу🙈)
- каждая команда должна встречаться лично с какой-то периодичностью (определяет руководитель)
- можно переехать работать в другую страну, где у нас есть офис
- можно на короткое время (несколько недель) поехать работать в другую страну, если разрешит руководитель
Вот теперь сижу думаю, что делать, чтобы все не разбежались на Майорку:)