Насколько часто вам приходится сталкиваться с заблуждениями руководителей по мотивации сотрудников? Я в своей деятельности неоднократно слышал от боссов мифы, которые порождают серьёзные бизнес-ошибки.
Приведу самые распространённые мифы о мотивации.
1. Все хотят зарабатывать деньги
"Вот сейчас как дам ему процент, сниму потолок по заработку, и как начнёт он вкалывать!". А тот умудряется продавать почти на одну и ту же сумму каждый месяц.
Повышенные доходы нужны далеко не всем и не всегда.
2. Наказание демотивирует сотрудника
Неумелое демотивирует, а умелое мотивирует.
Вот отсутствие наказания точно демотивирует остальных.
3. Чем больше получает сотрудник, тем лучше он будет работать
Нет, он просто будет больше держаться за эту работу.
Ежедневная самоотдача не вырастет от прибавки зарплаты. Но упадет, если он считает зарплату несправедливой.
4. Когда много хорошего делаешь для сотрудников, они будут это ценить
Да, но всё равно рано или поздно привыкнут и будут считать всё само собой разумеющимся, обращая внимание лишь на ваши недостатки, ошибки и упущения.
5. Похвала опасна - сотрудники могут расслабиться
Да, чрезмерная похвала без конкретики, с заискиванием, да еще справленная боязнью говорить о зонах роста быстро испортит сотрудников.
Но умелая, точная, дозированная похвала действует очень мотивирующе.
Друзья, сталкивались с такими заблуждениями? Какие ещё встречали?
Хотите знать больше, как правильно мотивировать подчиненных, поднять свой авторитет и эффективно управлять сотрудниками, приходите на мой мастер-класс 👇👇👇
"5 шагов от мягкого босса к жесткому"
На мастер-классе расскажу:
🔷5 ПРИЧИН излишней мягкости и что с этим делать
🔶3 БЕЗОТКАЗНЫХ СПОСОБА требовать, избегая конфликтов и потери сотрудников
🔷ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ для их выполнения на 110%
🔶КАК СТАТЬ ЖЁСТКИМ, но НЕ ЖЕСТОКИМ, БОССОМ и ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ РЕЗУЛЬТАТА ПРИ МЕНЬШЕМ КОНТРОЛЕ
Регистрируйтесь на мастер-класс здесь 👇
#мотивациясотрудников #мотивацияперсонала #руководительотделапродаж #эффективныйруководитель #руководительпроекта #начальникиподчиненный #управлениелюдьми #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #удаленныесотрудники