Сейчас время не то чтобы что-то начинать. Сейчас время не до бизнеса. Так говорили все мои знакомые... Наверное они в чём-то и правы, но время времени рознь... И даже в столь сложные времена всегда есть ниши на которые есть спрос...
В силу сложившихся обстоятельств я в очередной раз столкнулся с проблемой нехваткой квалифицированных кадров, а это действительно очень большая проблема. Да, многие начнут сразу говорить, что дескать платить надо больше и проблемы решаться. Если бы всё решалось так легко, заплатил и получил результат, но всё гораздо сложнее.
Я сам наёмный сотрудник и в мою компетенцию входит управление людьми, постановка и решение задач... И я вижу, что не все "старые сотрудники" готовы к активной работе. По факту, их всё устраивает и так, зарплата "капает", большая не большая не суть. Я прекрасно понимаю, что повысь им зарплату или нет сам процесс от этого не станет быстрее или качественнее. Ну не могут они выполнять тех функций что требуется в настоящий момент. И эта проблема ключевая, так как я осознаю, что надо что-то делать.
- Какие выходы я предлагал своим подчинённым?
Пройти обучение, получить смежные специальности и т.д. При этом пройти их не для галочки, а для решения будущих задач. Как итог, я довёл до руководства необходимость повышения квалификации сотрудников, но из 20 человек желающих оказалось всего три человека... Также объяснил необходимость поиск новых сотрудников под ключевые задачи, но и здесь с выбором оказалось печально.
Правда у меня есть круг знакомых специалистов с которыми я работаю достаточно давно, но они принципиально не хотят работать как штатные сотрудники. Они действительно профессионалы своего дела. Они сами оплачивают своё обучение для повышения квалификации. Постоянно куда-то выбираются и изучают. Да, они стоят "больших" денег, но есть такой тип людей которые имеют самодисциплину, те кто знает как и что нужно делать. И это люди не временщики, если они берутся за что-то, то делают качественно и ответственно.
В общем я принял решение вложиться в создание небольшой компании, где бы смог использовать их навык.
В итоге мне удалось закрыть проблему с нехваткой кадров на работе. Я не стал никого увольнять, так как руководство считало, что это "заслуженные" люди отдавшие столько лет компании. Я сделал проще... Все ключевые вопросы мы стали закрывать за счёт сторонних грамотных специалистов, а те кто состоял в моём штате занимались привычной им задачей, перекладыванием бумаг и сидением в интернете.
За три месяца мы исправили ситуацию, а наши заказчики отметили изменение отношения к их пожеланиям и недавно вышли с предложением на дополнительные объемы уже моей фирмы. Помимо этого появились и другие предложения. Работы действительно много, но в любой работе главное - это организация процессов и привлечение ключевых специалистов, так как без них решение задач весьма проблематично...
P.S. Добавлю, что у меня действующий контракт ещё на 2 года, так что совмещение будет так или иначе. Если ты договорился " на берегу", то ты должен исполнить свой контракт до конца.