Часто в межличностных отношениях, где присутствуют иерархические элементы, идёт выбор между «кнутом и пряником».
Например, некоторым руководителям кажется, если они начнут критиковать или ругать сотрудников, то у последних появится мотивация и показатели улучшаться.
Или большинство родителей считают, что наказывая ребёнка за низкие оценки, они стимулируют ребёнка.
Это очередной казуальный миф, который живет среди нас.
Все люди имеют свой средний уровень интеллектуальных и физических способностей.
Если собрать мою статистику бега в спортзале за последние 2 месяца, то получится, что я в среднем бегаю 6 км за час. Да иногда бывают отклонения, я недавно бежал 6 км за 45 минут, но в следующий раз тоже самое сделал уже за 1 час 10 минут и тд.
Если считаете, что мои суждения субъективны, проведите собственный эксперимент: на полу нарисуйте кружок, встаньте к нему спиной на фиксированной дистанции. Далее начните бросать камушки в этот кружок. Каждый раз измеряйте свой результат и записывайте на бумаге.
После 10 таких проб, начните анализировать сколько раз Вы бросили камушек за пределами круга (насколько сантиметров), а сколько раз в пределах круга.
В конце обнаружите, что у Вас все цифры стремятся к среднему показателю.
Данное явление известно науке под названием Регрессия к среднему – это распространенный статистический феномен, который может наводить нас на ошибочные выводы, когда мы наблюдаем, что происходит в мире.
Умение распознавать, в каких случаях мы имеем дело именно с регрессией к среднему, помогает избежать ложной интерпретации данных и не замечать шаблонов там, где их нет.
Как уже понимаем оценка ребёнка зависит от эффективности наказания настолько, на сколько от состава завтрака, который ребёнок получил в школе.
Понимание средней эффективности сотрудника, помогает нам правильно мотивировать сотрудников, у которых показатели выше среднего. В случае с детьми также, понимая средние возможности нашего ребёнка, мы направим свои действия в сторону повышения планки.
Воспринимайте людей такими, какие они есть, не формируя лишних ожиданий.