И так, «4 тузами» мы называем четыре наиболее важных критерия выбора кандидатов:
- Знания
- Желание работать
- Нацеленность на результат
- Личностные качества.
Знания
Знания – совсем не то, чем кажется с первого взгляда. Для наших целей мы используем понятие компетенции, как совокупности всех качеств, необходимых для успешного выполнения работы и профессиональных навыков, как совокупности профессиональных знаний (в том числе академических степеней, сертификатов и т.д.). Основная цель проверки этого критерия заключается в том, чтобы
а) узнать насколько честным был кандидат, описывая свои знания и умения,
б) определить, какое обучение должен будет пройти кандидат, чтобы в кратчайшие сроки приступить к выполнению обязанностей.
Желание работать
Желание работать – крайне важное личностное качество, которое является частью характера человека.
Почему мы считаем желание работать важным?
- Если желания работать нет, то это может обернуться серьезными затратами времени и денег,
- Желание работать невозможно купить – оно либо есть, либо его нет, а если его покупать деньгами, то его с таким же успехом перекупит ваш конкурент,
- Крайне трудно воспитать или усилить желание работать, тогда как усовершенствовать определенные навыки и знания довольно легко.
Нацеленность на результат
Нацеленность на результат – основная причина найма сотрудника, это необходимость выполнения какой-либо конкретной работы.
Если вы ищете таких сотрудников (или оцениваете уже работающих сотрудников), то основным критерием должно стать следующее: является ли человек ориентированным на результат или ориентированным на действия?
Существуют множество «детекторов», которые можно использовать для оценки ориентированности на результат. Для примера два из них:
Указал ли соискатель какие-либо измеримые результаты/достижения в резюме?
Предоставлены ли человеком рекомендации и характеристики, которые явно подтверждают изменения?
Личностные качества
Личностные качества – это происходящее от термина «личность» (от лат. «persona» - маска) словосочетание, и это характеристики, которые могут меняться в зависимости от ситуации или условий, с которыми сталкивается человек.
В этом критерии ключевыми являются действия по выявлению временных и «хронических качеств», сопоставления личностных качеств необходимых для работы на конкретной должности в вашей компании.
Данные критерии всегда одинаковы, но не равнозначны. Выше критерии перечислены в случайном порядке, выбранном наугад.
Как вы считаете, какой критерий самый важный и поможет максимально закрыть рабочие задачи в Вашей компании?