По моим наблюдениям малый бизнес бывает 3-х форматах:
- самозанятость с выручкой до 200 тыс. руб. в месяц,
- микробизнес с выручкой до 10 млн. руб. в месяц
- малый бизнес с выручкой больше 10 млн. руб. в месяц.
И у каждого есть плюсы и минусы.
И у каждого есть плюсы и минусы. Начиная бизнес, многие представляют, что через небольшое время, будут зарабатывать большие деньги, уделяя минимум времени этому. Если вы такое слышали от так называемых «гуру бизнеса», имейте ввиду, они лукавят. Не будет этого.
Работать придется, особенно на первом этапе. Чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы и миллионы долгов после закрытия своего дела, нужно сразу ставить себе правильные цели и задачи.
Все в нашей жизни измеряется временем и деньгами. Если основная задача получить время. Например, чтобы заняться семьей, возить детей на кружки и секции, встречать мужа красивой и с улыбкой, став ему надежным тылом и т.д, но при этом зарабатывая какие-то деньги. Это самозанятость.
Плюсы очевидны: я сама выбираю, когда мне работать, могу днем, когда дети в школе/садике, могу поздно вечером, когда всех спать уложу, могу рано утром, пока все спят. А может быть, наоборот, мы с детьми вместе будем работать.
Минусы:это не принесет огромных денег, так как ограничивается все моими возможностями. В сутках 24 часа, у меня только 2 руки и одна голова. Необходимо самостоятельно контролировать все процессы от поиска клиентов и оформления юридических отношений с ними, до уплаты налогов, отчетности и т.п. Можно, конечно, нанимать помощников/подрядчиков, но сейчас на рынке развелось очень много не то чтобы мошенников, а просто мелких недоучек/подлецов. Они будут видеть, что вы не спец в вопросе, по которому к ним обратились и в лучшем случае сделают все спустя рукава, в худшем просто возьмут предоплату и пропадут.
Второй вариант – это небольшой бизнес, малый или скорее микробизнес. Это требует больше времени, чем самозанятость, но и возможность заработать тоже увеличивается. Этот вариант предполагает наем помощников на условиях трудового договора. Т.е. вы не просто берете подрядчиков на выполнение конкретных задач, а на постоянной основе.
А это автоматически увеличивает вашу ответственность в бизнесе. Не надейтесь, что, взяв сотрудника, вы сразу станете больше производить продукта, увеличите продажи или еще что-то у вас улучшится. Нет! Сотрудник сначала заберет у вас время и деньги. Даже если нанимать опытных людей. Пока они разберутся в вашей специфике пройдет время. И это может быть не один месяц, а платить надо. А так как на начальном этапе в бизнесе обычно стараются найти тех, кто согласится на маленькую зарплату, то, бывает, что растягивается это на годы, пока просто не расстаются с обидой друг на друга.
А еще этот вариант бизнеса увеличивает ваши трудозатраты по контролю за качеством, увеличивается дебиторка и кредиторка. Т.е. вы всем должны постоянно и вам все должны постоянно. И это не проблема, а реальность бизнеса. Как сказал мой знакомый, который подбил меня открыть свой бизнес: в бизнесе сложно первые 10 лет, потом привыкаешь.
Т.е. бизнес – это постоянный поиск чего-либо. То нужны деньги на рекламу, закупку материалов, зарплату, налоги и т.п. То нужны клиенты новые, то нужен поставщик надежный, то сотрудник и так до бесконечности.
Плюсы: если вы с этим справитесь, то появляется материальная независимость и чувство, которое невозможно передать словами: Я СДЕЛАЛА, Я МОГУ. Для людей с больным самолюбием, как у меня – это больше чем деньги.
Минусы:по данным американских агентств банкротство в малом бизнесе доходит до 97%. В России статистики нет. Но боюсь, что в этом направлении мы вряд ли круче американцев.
Третий вариант – это малый бизнес с личными доходами сильно выше среднего. Про личную жизнь можно забыть. По моей личной статистике именно в этом секторе больше всего разводов. И даже, если официально люди живут вместе, это внешняя картинка для окружающих. И что еще страшнее, дети в таких семьях предоставлены няням, бабушкам и т.п. Дети этого не прощают ни за какие деньги и гаджеты. Лично для меня этот минус перекрывает материальное благополучие. Но если не сложилось с семьей и детьми, то именно бизнес может придать смысл жизни, чтобы стать счастливым человеком.
В любом случае, какой бы вариант вы не выбрали для себя, нужно будет вести дела в 5 направлениях. Да, нужно быть пятиголовым многоруким многоногом. Это главное отличие от работы по найму, где нужно вести узко направленную деятельность.
Про пять направлений в бизнесе, которые нужно развивать всем предпринимателям для развития своего бизнеса читайте на след. неделе.