Найти в Дзене
Коммерсантъ Events

Рынок HR: соискатели, работодатели и тенденции

Какие основные тенденции наблюдаются в сфере hr? Нужна ли сотрудникам адаптация на новом месте и из каких этапов она должна состоять? Многие ли работодатели заботятся о создании комфортной рабочей среды? В материале: Онбординг и чем он грозит работодателю При собеседовании сотрудника на должность, hr-менеджеру важно не только оценить его профессиональные навыки, но и то, как его ценности совпадают с ценностями компании. Чем грозит компании некачественное выполнение этих задач? Лишними затратами. Подбор и адаптация (онбординг) нового персонала, как правило, по объемам вложений для компании идут сразу после ФОТ (затрат на заработную плату сотрудников). Увольнение сотрудника через несколько месяцев или провал испытательного срока ведут к напрасным тратам на его подбор и адаптацию. Оксана Сидлецкая, директор hh.ru Екатеринбург, выделяет три ключевых этапа онбординга⬇️ Пропускать их не рекомендуется, если вы хотите, чтобы сотрудник действительно «влился» в коллектив и продуктивно работал:
Оглавление

Какие основные тенденции наблюдаются в сфере hr? Нужна ли сотрудникам адаптация на новом месте и из каких этапов она должна состоять? Многие ли работодатели заботятся о создании комфортной рабочей среды? В материале:

Онбординг и чем он грозит работодателю

При собеседовании сотрудника на должность, hr-менеджеру важно не только оценить его профессиональные навыки, но и то, как его ценности совпадают с ценностями компании. Чем грозит компании некачественное выполнение этих задач? Лишними затратами.

Подбор и адаптация (онбординг) нового персонала, как правило, по объемам вложений для компании идут сразу после ФОТ (затрат на заработную плату сотрудников). Увольнение сотрудника через несколько месяцев или провал испытательного срока ведут к напрасным тратам на его подбор и адаптацию.

Оксана Сидлецкая, директор hh.ru Екатеринбург, выделяет три ключевых этапа онбординга⬇️ Пропускать их не рекомендуется, если вы хотите, чтобы сотрудник действительно «влился» в коллектив и продуктивно работал:

-2

Благополучие сотрудников = развитие компании

На прошедшем в конце сентября HR-форуме спикеры и участники много внимания уделяли не только навыкам работников, актуальных в текущий момент, но и обязанностям работодателей по обеспечению комфортных условий труда.

Марина Велданова, директор Центра развития здравоохранения московской школы управления «Сколково», озвучила следующую статистику:

-3

Госпожа Велданова, ссылаясь на совместное исследование Aon и Ipsos, конкретизировала цифры и обозначила четыре его ключевых вывода:

-4

При этом, по данным hh.ru, на практике программы well-being реализуют 27% организаций, из которых треть - компании с количеством сотрудников от 100 до 500. То есть, внимание благополучию сотрудников и реализация каких-либо программ по созданию комфортной рабочей среды реализуется, в основном, в крупных компаниях.

Мобилизация: кадровые коррективы

Дайджест основных изменений в сфере HR, вызванных частичной мобилизацией:

  • рост спроса на вакансии компаний, имеющих «бронь» для сотрудников, позволяющую избежать частичной мобилизации. Так, например, в АО «Уральский электромеханический завод» (УЭМЗ, входит в госкорпорацию «Росатом»), отметили, что количество обращений кандидатов на различные должности на предприятии на последней неделе сентября выросло в два раза. (ВШИВАЕМ В ТЕКСТ ССЫЛКУ https://www.kommersant.ru/doc/5594064?query=hr)
  • дискриминация в обратную сторону. Екатерина Котова, управляющий консультант рекрутинговой компании Get experts, высказала предположение об изменениях в критериях найма. По ее мнению, в ближайшее время среди работодателей станут востребованы соискатели женщины и пожилые россияне. Не все коллеги солидарны с Екатериной: по их мнению говорить о трендах и тенденциях преждевременно, так как ситуация в мире меняется практически ежедневно. Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5594382?query=hr