Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Захаров Артём

От меня бегут люди!

От меня бегут люди! 1-2 недели и человек исчезает! Я не могу найти человека! Все тупые и безответственные!  «Если на корабле был бунт, значит ты плохой капитан Джек Воробей!» Давным давно, я возглавлял Московский отдел продаж.  Продавали люто! В отделе были головорезы и атмосфера была настолько заряженная и боевая, что мы приезжали в офис к 7.00. Москва работала, как часы, была жёсткая дисциплина и выполнялся план продаж. Отдел по Московской области грустил, потому что руководитель жевал шариковую ручку и разрабатывал стратегии, вместо того, чтобы искать клиентов и продавать. Мне вручили этот отдел с жевателем и его подопечными. 3 дня я послушал его версии, мнения, стратегии, риски и уволил его вместе с его задумчивым замом. После я поставил задачу искать трёх кандидатов, и делал тоже самое, как в моем отделе.( я так думал) Но кандидаты стали уходить спустя 2 недели… Наверное «Акелла промахнулся» подумал я, и ещё разок набрал команду, которая тоже как-то не очень эффективно работала. 

От меня бегут люди! 1-2 недели и человек исчезает!

Я не могу найти человека! Все тупые и безответственные! 

«Если на корабле был бунт, значит ты плохой капитан Джек Воробей!»

Давным давно, я возглавлял Московский отдел продаж. 

Продавали люто! В отделе были головорезы и атмосфера была настолько заряженная и боевая, что мы приезжали в офис к 7.00.

Москва работала, как часы, была жёсткая дисциплина и выполнялся план продаж.

Отдел по Московской области грустил, потому что руководитель жевал шариковую ручку и разрабатывал стратегии, вместо того, чтобы искать клиентов и продавать.

Мне вручили этот отдел с жевателем и его подопечными. 3 дня я послушал его версии, мнения, стратегии, риски и уволил его вместе с его задумчивым замом.

После я поставил задачу искать трёх кандидатов, и делал тоже самое, как в моем отделе.( я так думал)

Но кандидаты стали уходить спустя 2 недели…

Наверное «Акелла промахнулся» подумал я, и ещё разок набрал команду, которая тоже как-то не очень эффективно работала. 

А секрет был в следующем. 

Я пренебрегал вводом в должность, в который входили не только изучение регламентов и ассортмента, а совместные посещения клиентов.

То есть в Москве я формировал успешную модель и на глазах кандидата я делал продажу, а если быть точным-3 выезда и 3 продажи. 

Таким образом человек делал вывод, что это достаточно легко и с этой верой и позитивом продолжал работать.

В отделе Московской области, мне было…. Лень! Лень ехать в Серпухов или Клин и я просто ставил задачу. В итоге получалось, что людей «ушатывали» на холодных звонках, а после окончательно уничтожали и унижали на встречах. 

Вот и весь секрет! Если от тебя бегут, значит ты пренебрегаешь таким понятием, как ввод в должность. А может у тебя и нет этого понятия, поэтому ты бесконечно скулишь про тупых людей. 

Позже я узнал от старших товарищей, что некоторые кандидаты уходят с работы, потому что им не рассказали, где лежит рулон туалетной бумаги, а спрашивать, где он лежит вроде как стыдно. 

Могут же приклеить новичку погремуху «засранец». А как потом работать? 

#INVIKTUS #AVIUM