Компании по всему миру продолжают делать все возможное, чтобы нивелировать экономические последствия кризиса. Но на этом пути важно не упускать из виду, как ситуация влияет на коллектив. В статье расскажем, почему необходимо поддерживать сотрудников, и поделимся работающими способами, как это сделать.
В тяжелый и нестабильный период любые проблемы ощущаются сильнее, непредсказуемость и переживания о будущем затмевают все остальное. По статистике исследовательского центра НАФИ, лишь 30% россиян остаются спокойными, а 70% периодически тревожатся и даже поддаются панике.
Во время кризиса мотивация особенно нужна, однако ее не хватает, и это сказывается на результатах. В такой ситуации людям необходимы доброта и участие. Есть несколько эффективных способов, которые помогут сплотить коллектив, поддержать сотрудников и придать им сил.
- Находите общие поводы для радости: вместе отмечайте дни рождения и профессиональные праздники, хвалите коллег и поощряйте их достижения. Если коллектив работает дистанционно, поздравить и поблагодарить сотрудников можно онлайн-подарком. В сложное время, когда приходится подстраиваться под новые условия, фидбек от руководства имеет большое значение.
- Усильте внутреннюю коммуникацию: создайте чат поддержки, где каждый может задать вопросы о том, как ситуация повлияет на компанию – на зарплаты, график и количество работы. Там же можно публиковать корпоративные новости, отмечать успехи отделов и сотрудников.
- Поддерживайте добрыми словами: отношение руководства может приободрить и придать сил. Эти фразы, подкрепленные действиями, точно помогут: «Вы можете обратиться за помощью в любой момент», «Пожалуйста, дайте знать, если я могу чем-то вам помочь», «Ситуация и правда сложная, но вместе мы разберемся». Простой и тактичный способ поддержать сотрудников на удаленке – отправить им онлайн-открытку с правильными словами. На сервисе Emodika, кроме виртуальных подарков для разных целей бизнеса, можно выбрать дизайнерскую онлайн-открытку и подписать ее.
- Станьте настоящим лидером, а не просто руководителем: проявляйте участие, старайтесь быть чутким к проблемам людей, вдохновляйте и мотивируйте. Обычный начальник дисциплинирует, командует и объясняет, а лидер – это друг, который помогает идти к цели.
- Проявите заботу о здоровье сотрудников: предложите им свободный доступ к видеотренировкам и медитациям или сертификаты на онлайн-консультацию психолога на сайте Emodika. Самое важное – дать понять, что коллеги всегда могут обратиться к вам за помощью.
Каждому важно знать, что он переживает кризис не один – руководитель и коллеги рядом и могут помочь, даже если команда сейчас разбросана по миру. Вместе справиться с трудностями и преодолеть кризис намного легче.
#корпоративные подарки #подарки сотрудникам