Собственная статистика у Телеграм не очень подробная. Плюс она недоступна каналам-новичкам. Но оценить рекламу с хорошей точностью можно. Рассказываем, как это сделать.
Как оценить эффективность размещённой рекламы в Телеграм
Считаем подписчиков канала до и после
Самый простой способ – посчитать прирост подписчиков до рекламы и после.
Погрешность есть. Но метод даёт хорошее представление об эффективности размещения, если соблюдать ряд правил:
- Рекламные посты не должны пересекаться.
- Интервалы между постами не меньше 2 дней.
- На время рекламы не публиковать у себя виральный контент.
Как правило, основной прирост подписчиков и просмотров происходит в первые 6–10 часов после размещения, и плавно снижается в течение следующих суток.
Пригласительные ссылки
Эти ссылки позволяют отслеживать количество перешедших и подписавшихся людей. Создаются буквально в пару кликов в настройках канала.
У этого инструмента есть важные нюансы — ссылка ведёт на канал (не на рекламный пост), а статистика подписок по ссылке показывается с учётом отписок.
Статистика администратора рекламного канала
После размещения публикации запросите детализированную статистику по рекламному посту у администратора и сравните с теми данными, которые собрали самостоятельно.
Статистика своего канала или группы
У телеграм-каналов и групп есть своя встроенная статистика. Но чтобы получить к ней доступ, канал должен дорасти до 50, а чат – до 500 подписчиков. В ней можно найти данные о росте подписчиков, о просмотрах, репостах и активности, а также об источниках просмотров и новых подписчиков.
В более удобном формате эти же данные можно посмотреть в сервисах статистики Tgstat и Telemetr.
Анализ с помощью UTM-меток.
Используйте этот метод, если пользователь должен перейти на внешний сайт.
UTM-метки — это специальные параметры, которые добавляются к ссылке на рекламируемую страницу, чтобы система веб-аналитики отследила пришедшего по ней человека.
Набор параметров фиксированный, но использовать их можно по-разному. Для Телеграм надо отслеживать источник, тип канала, название канала и дату выхода поста — так вы сможете точно оценить «выхлоп» от конкретной публикации. Кроме самих переходов, можно отследить CPA, процент конверсии и даже поведение на сайте.
Ссылки с UTM-метками получаются длинные, поэтому их сокращают через специальные сервисы. Например, бесплатные сервисы clck.ru, is.gd и goo.su.
Кстати, сервисы is.gd и goo.su собирают свою статистику по кликам, что тоже является хорошим источником информации о переходах.
Сервисы для анализа рекламы в Телеграм
Полезные сревисы: tgstat.ru и telemetr.me. С их помощью можно проанализировать свой рекламный пост и чужие.
На что смотреть:
- Количество просмотров, пересылок, репостов, комментариев и реакций.
- Статистика просмотров поста по часам и дням с динамикой прироста и расчётом ER и ERR.
- Сколько подписалось после выхода поста, репоста или упоминания с указанием источника.
- Также можно узнать, например, о количестве упоминаний рекламируемого бренда и подписаться на уведомления о появлении новых.
Как рассчитать цену подписчика и почему это важно
Если вы рекламируете телеграм-канал, то основная метрика — рост его аудитории. Перед размещением рекламы очень важно сделать прогноз стоимости привлечения одного подписчика. Это позволит оценить, насколько эффективной и выгодной для вас будет публикация в выбранном канале.
Математические расчёты очень просты: делим бюджет или расходы на KPI.
В качестве KPI, кстати, могут выступать не только количество новых подписчиков, но и выполненные целевые действия, количество просмотров и охватов или другие цели рекламной кампании.
Где взять информацию для предварительной оценки:
- Статистика канала, где панируется публикация. Запросите у администраторов каналов данные по прошлым рекламным размещениям.
- Сервисы статистики. Через сервисы Tgstat или Telemetr найдите в рекламном канале прошлые посты с рекламой и оцените их результаты.
Итоговую же стоимость подписчика вы сможете рассчитать по той же схеме, когда рекламная кампания завершится, будет собрана статистика и подсчитаны все расходы.
