Найти в Дзене

Произошла классическая ситуация, которую сложно не прокомментировать. Я пока не буду переходить на личности, но в общих назидательных целях

Произошла классическая ситуация, которую сложно не прокомментировать. Я пока не буду переходить на личности, но в общих назидательных целях опишу.

У нас в штате работал сотрудник, который является активным участником патриотических мероприятий, активный блогер и с моторчиком в попе. Но это более положительная характеристика все же. Были вопросы, но сугубо в рамках перманентного процесса работы над качеством материала, нормальная повседневная рутина.

Но иногда нужно искать свои собственные стоп-краны. К примеру, в рамках осуществления косметических процедур сотрудник не выждал пару дней и со следами после операций, которые очень быстро бы прошли или могли быть закрашены косметическими средствами, начал снимать для редакции видео.

Можно сколько угодно говорить про инклюзивность, но для этого есть низкие бордюры и тактильная плитка. Если же человек занимается вопросами для СМИ, в которых использует себя, свое лицо, то у СМИ есть ожидание, что это лицо будет в порядке. Что это значит ? Для кого-то чтобы там была супермодель вся с профессиональным мейкапом, для кого-то это деловой вид одежды и минимальная укладка, скромный макияж. Но я не могу себе представить, чтобы хоть одно СМИ хотело, чтобы его лицом был человек с пластырями.

Выражение требования к качеству материала - это задача руководителя. Если руководитель не видит очевидных огрехов и банально красных флажков, не тормозя сотрудника при размещении материалов, - это плохой руководитель и надо гнать. Но когда ты не согласен с руководителем, то ты можешь проконсультироваться с другими людьми, может руководитель не прав и был на эмоциях. Все люди. Но это нормальный сценарий. Но когда сотрудник начинает рассылать переписку с руководителем другим сотрудникам, что как бы намек на бунт на корабле и провокация недоверия сотрудников к руководству, то не стоит удивляться, что никакого снисхождения не будет.

Не надо говорить про доверие к людям, первым же его нарушая в отношении руководства. Есть сотрудники, которые понимают ценность своего руководства, есть которые не понимают и считают, что руководят ими самодуры. Но поддержка коллективом руководителя говорит об обратном.

К чему я это ? Внутренние дрязги есть всегда. И регулируются они объективно внутри и диалогом. Если люди не способны осознавать свои ошибки, это очень плохо. И если человек не осознает своих ошибок, то начинает принимать глупые решения. К примеру, вынести вопрос с личной же ошибкой наружу, расставив еще и акценты на том, на чем хочется, а не на объективных фактах.

Что в итоге ? Микроскандал, к которому подключились экстремистские ресурсы. Браво, как дать материал для экстремистов, не написав им в бота !