Кто-то считает число 13 несчастливым. Для Павла Живкина тринадцатый год работы в ООО «ЖКС №2 Приморского района» не только как бы подытожил достигнутое в предыдущем, а стал новым этапом деятельности. За баранкой трактора по дворам района, – когда с универсальным гидравлическим отвалом, когда со снегоуборщиком или навесной щеткой – он проехал порядка 100 тысяч километров, вывозя бытовой мусор, опавшие листья деревьев, а в зимнее время десятки тонн снега.
В этих цифрах его километры и тонны, его дворы и площадки, его судьба тоже в этих цифрах.
– Удостоверение тракториста я получил вместе с аттестатом зрелости в школе, - рассказал Павел Живкин.
Родился Живкин в Узбекистане, в интеллигентной семье: мама работала в крупном печатном комплексе, издававшем художественную литературу на русском языке. Павел запоем читал классическую и художественную литературу, мечтал после школы поступить в вуз. Но на рубеже 80-х – 90-х годов в Самарканде, где жила семья Живкиных, и в других городах республики стали возникать конфликты на межнациональной почве. Так родные Павла оказались в деревне, затерянной среди бесконечных просторов Оренбуржья. Чтобы окончить десятилетку, ему приходилось ежедневно проделывать пешком по шесть километров до соседнего села. Особенность местного образования заключалась в том, что обязательным школьным предметом было тракторное дело, а выпускникам после сдачи теоретических и практических экзаменов по специальности вручали удостоверение тракториста.
Документ пригодился, когда после службы в армии старший сержант запаса Живкин приехал в Санкт-Петербург. В ЖКС №2 ему доверили трактор МТЗ Беларусь: универсальный, маневренный, безотказный. С ним Павел сроднился на многие годы. Но однажды в управляющей компании возник вопрос: кого назначить на должность старшего мастера механизации?
В руководстве были единодушны: Живкин основной претендент на данную должность.
– А что делать с твоим образованием? – поинтересовался у работника директор ЖКСа Евгений Корозов.
– У меня высшее образование, - последовал ответ.
– ?!
Работая по специальности, Павел заочно учился в институте. Академических отпусков не брал. Сессии умудрялся сдавать, как говорится, без отрыва от производства. После окончания вуза, совершенно не задумываясь о том, что знания – это богатство, которое никогда не обесценится, положил диплом под сукно и больше не вспоминал о нем.
Пришлось вспомнить. Одним из критериев соответствия новой должности было профильное высшее образование. Теперь на плечи Павла легла вся ответственность за состояние техники и ремонтной базы предприятия, организация работы трактористов. Бывало, молодые специалисты жаловались на высокие требования по уборке и нехватку времени. Новый руководитель на таких работников воздействовал личным примером, некоторым предлагал посостязаться в уборке сложных участков. Предварительно рассказав, как сам будет убирать конкретный двор. После этого желание поспорить с ним у многих пропадало.
Тонкостей в работе тракториста много. Их Живкин называет «независящие факторы». Если, скажем, во дворе расположен детский сад, убирать придомовую территорию удобнее или рано утром, или уже когда родители приведут детей в дошкольное учреждение. Большую роль играет опыт: откуда и куда заехать в тот или иной двор, где в данный момент наименьшее количество личного автотранспорта. Проблема в том, что на внутриквартальных территориях парковка личного автотранспорта до сих пор не регламентирована. Поэтому предъявить владельцу претензии, что его транспортное средство припарковано неправильно, достаточно сложно. При этом все требуют чистоты во дворах, не задумываясь, какими усилиями она достигается. В зимнее время, когда рабочий день тракториста начинается в 7 часов утра, он, как правило, в 6:00 уже на линии. А смену заканчивает тогда, когда последний ковш снега загрузит в кузов автомобиля.
Через шесть месяцев Павла ждало новое повышение – он возглавил отдел благоустройства. Его полномочия значительно расширились. В частности, довелось отвечать за работу техников, которых по старинке многие называли домоуправами – это женщины с многолетним опытом, каждая из которых отвечала за состояние порядка десяти многоквартирных домов.
– Растет стремительно наш «тракторист», - однажды услышал Павел от техника.
Еще будучи трактористом, Живкин обратил внимание на тот факт, что каждый из техников управляет закрепленными за ним многоквартирными домами, опираясь в основном на личный опыт, его рабочий день сложно проконтролировать. Жилищный фонд у ЖКС сложный – из 356 МКД значительную часть составляли «хрущевки» и малоэтажные дома. Содержать их довольно хлопотно. Чтобы повысить качество обслуживания, прежде всего, требовалось регламентировать труд домоуправов, поднять его на должный уровень. Павел стал по утрам проводить с данной категорией руководителей оперативные совещания, ставил задачи на день, требовал не оставлять без внимания ни одного обращения граждан, лично проверял порядок как на внутриквартальных территориях, так и в подъездах домов. После этого количество жалоб от жителей на порядок в домах снизилось в разы. Но было еще одно достижение, которым Павел Борисович особенно гордится: среди техников возник дух состязательности за лучший двор, лучший дом, лучший подъезд. Сформировался коллектив единомышленников, нацеленный на достижение высоких результатов в профессиональной деятельности. По такому же принципу – забота, сочетающаяся с высоким спросом, открытым, принципиальным обсуждением проблем – Живкин строил работу с дворниками, сантехниками, электриками, трактористами.
Зима 2018 года, с обильными снегопадами, частыми «переходами через ноль» потребовала дополнительных усилий от коммунальщиков. Павел, не считаясь со временем, лично выставлял ограждения на опасных участках, организовывал сброс снега с крыш домов, представляющих угрозу пешеходам. Тогда он в полной мере оценил профессионализм и ответственность работников аварийной службы, сделавших все для того, чтобы не возникло предпосылок для несчастных случаев от падения снега с кровель и сосулек.
Никто в коллективе не удивился, когда Павел Живкин стал заместителем генерального директора ООО «ЖКС №2 Приморского района». В этой должности он проработал полтора года, а затем возглавил управляющую компанию.
Нынешний, 2022 год, стал знаковым для Павла Борисовича. Он возглавил Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Жилищное агентство Фрунзенского района Санкт-Петербурга».
– Сегодня, когда в жилищной сфере происходит много положительных перемен, когда возрастает роль районных РЖА, хочу попробовать себя в новом качестве, - делится сокровенным Павел Борисович.
– А на трактор больше не тянет?
– Трактористом в ЖКС №2 Приморского района работает мой старший брат – Алексей, - улыбается Павел Борисович.
Пожелаем ему успеха.
Вот такая семейная примета у Живкиных: восхождение начинать с должности тракториста.