Для начала выделим 4 главных фактора, которые важны в процессе карьерного роста:
1. Ощущение контроля
2. Ощущение прогресса
3. Взаимодействия с единомышленниками
4. Чувствовать значимость
Эти факторы являются фундаментом для карьерного роста сотрудника, а как движущие мотивы карьерного роста, давайте разберёмся о чëм разговор:
- Автономия. Человеком движет стремление к независимости, возможности делать все по-своему. Все мы хотим проявлять свою индивидуальность.
- Функциональная компетентность. Человек стремится быть лучшим специалистом в своем деле и уметь решать самые сложные проблемы. Тем самым доказать и показать обществу или коллегам по работе свою значимость.
- Безопасность и стабильность. Деятельностью работников управляет стремление сохранить и упрочить свое положение в организации, поэтому в качестве основной задачи они рассматривают получение должности, дающей такие гарантии. Под этим мотивом можно понимать как продвижение по карьерной лестнице, тем самым обеспечивая себе место под солнцем.
- Управленческая компетентность. Человеком руководит стремление к власти, лидерству, успеху, которые ассоциируются с высокой должностью, рангом, званием, статусными символами, важной и ответственной работой, высокой заработной платой, привилегиями, признанием руководства, быстрым продвижением по служебной лестнице.
- Предпринимательская креативность. Людьми руководит стремление создавать или организовать что-то новое, заниматься творчеством.
- Потребность в первенстве. Человек стремиться к карьере ради того, чтобы быть всегда и везде первым, «обойти» своих коллег.
- Стиль жизни, очень сильный матив, в основном перерастает в что-то большое из хобби, увлечения и деятельности которая приносит удовольствие.
- Материальное благосостояние, естественно многимы движет только этот матив, благодаря которому они остаются на плаву.
- Обеспечение здоровых условий жизни.
Подытожим статью. Карьера - это один из главных источников счастья человека. Благодаря которой индивид может раскрыть себя и реализовать свою личность в обществе. Статья написана, после прохождения обучения для грамотного, современного управления компанимей.