В современном мире важным показателем эффективности любого государства является умение работать с информацией. Говоря об этом, в первую очередь имеют в виду возможность оперативного сбора, анализа и интерпретации сведений, иными словами – работы с большими данными.
Западные страны вкладывают огромные средства в работу с информационными потоками, что обеспечивает им оперативную реакцию и стратегическое планирование. То есть, благодаря своему технологическому преимуществу (сюда, конечно, входят и социальные, и гуманитарные технологии), эти страны могут создавать информационную «картинку» и управлять ей практически в режиме реального времени, имея, при этом, множество просчитанных вариантов последствий. Такое положение вещей можно назвать просто: с той стороны обладают ресурсами для непрекращающейся пропаганды и навязывания инициативы на внутреннем и внешнем информационных фронтах.
Россия, к сожалению, пока не может похвастаться таким же обширным набором инструментов и объемом ресурсов для работы на внешнем информационном фронте, однако на внутреннем работа выстроена достаточно качественно. Одним из недавних примеров является реакция на теракт на Крымском мосту, по которому чиновники отработали очень слаженно: уже с утра была создана соответствующая комиссия, а к вечеру субботы уже удалось запустить автомобильное и железнодорожное сообщение, туристы и жители региона предупреждены о принимаемых мерах. Такой результат был обеспечен самоотверженным трудом большого числа профессионалов и эффективной координацией отдельных государственных институтов.
О чем нам это говорит? Во-первых, это свидетельствует о наличии кадров и технологий, обеспечивающих быструю работу с поступающей чрезвычайной информацией. Во-вторых, о потенциальной возможности расширения эффективных практик реагирования на информационные вызовы на всю структуру управления Россией, включая традиционно «закрытые» силовые ведомства. В-третьих, о наличии реальной возможности конкурировать с «однополярными» центрами пропаганды.
Что, с учетом изложенного, уже сейчас можно сделать? Создать особую структуру по информационному реагированию, использующую удачные наработки Координационного Центра Правительства и передовые практики, пока еще находящиеся в «серой» зоне: например, вовлечение гражданского общества и частных инициатив (т.н. OSINT, GEOINT, «Частные Разведывательные Компании» и т.п.), а также приглашение кадров из молодых поколений, свободно работающих с большими данными.
Георгий Забаринский, колумнист Экспертного клуба "Дигория"