Одной из важнейших составляющих любой деятельности, независимо от отрасли, является команда. Даже если вы обладатель инновационого продукта или уникальной услуги, вы не сможете добиться успеха без надежной поддержки профессионалов, которые смогут это реализовать.
Как создавалась команда
APIZ Digital — это инновационный проект, объединяющий сельскохозяйственную деятельность и криптоиндустрию. Так как наш проект основан на реальном бизнесе в отрасли пчеловодства (группа компаний Ganea API) и технологиии блокчейн (компания XAIRO), в нем одновременно участвуют несколько команд из совершенно разных сфер, таких как:
- пчеловодство, а именно все работники пасек в 5 странах мира,
- техническая команда, которая отвечает за создание ульевой телеметрии,
- команда SMM, ответственная за информационный контент,
- маркетологи и digital-специалисты: опытные разработчики, дизайнеры, копирайтеры и SEO-оптимизаторы.
Когда Партнеры проекта озвучили ключевую идею, мы настолько вдохновились, что возникло ощущение, что все превратились в пчелиный рой в поисках информации, работая сверхурочно, чтобы изучить новую нам тему и рынок криптовалют. И наша сила в том, что мы обучаемся в реальном времени и не прекращаем развиваться каждый день.
Одним из столпов этой структуры является административная команда, в которую входят основатели Apiz Digital, владелец продукта, руководитель проекта и кураторы каждого отдела. Да, у нас разные знания, навыки и специализация, но нас объединяет то, что мы все готовы погрузиться в новую тему и работать сообща для достижения общей цели. Создавать в синергии, как пчелы в улье – это именно то, чем отличается наша команда.
О рабочих процессах и сроках
Используя инструменты методологии Agile, мы устраиваем встречи, на которых обсуждаем масштабные задачи, собираем фокус-группы и проводим мозговые штурмы. Периодически мы обращаемся к экспертами из криптомира, но для операционной работы мы отдали приоритет сотрудникам Xairo, поскольку сторонние консультанты редко уделяют достаточное внимание начинающим проектам.
Также мы проводим ретроспективные встречи, на которых обсуждаем предыдущие и текущие задачи, что принесло пользу, что можно улучшить в будущем и какие действия может предпринять команда и каждый ее член для повышения эффективности всех процессов. Это очень простой и очень полезный инструмент, который позволяет команде принимать новые решения о том, как лучше работать и делать больше для достижения долгосрочных целей проекта.
Как мотивировать команду
Во-первых, одним из мотивационных факторов команды является то, что все ее участники сами готовы выделить время, бросив себе личный вызов. Мотивация внутри команды гораздо выше, когда все горят одной целью: реализовать то, что еще никто не делал, и изменить мир, как бы грандиозно и амбициозно это ни звучало.
Во-вторых, каждый член Apiz чувствует, что он вносит свой вклад в общий успех проекта мировой величины, поэтому в нашей команде нет классической иерархии, которой обычно придерживаются в крупных компаниях. Внутри команды все позиции равны и сильны, и все сотрудники одинаково принимают решения, которые позволяют периодически примерять на себя активные позиции в проекте. Наш CEO редко говорит первым, обычно он слушает сотрудников и вместе с ними решает задачи, которые возникают.
И третье, для мотивации сотрудников необходимо придерживаться принципов прозрачности и ясности. Сотрудники не захотят прилагать усилия для достижения корпоративных целей, если не понимают, для чего эти цели. Поэтому все наши сотрудники знают, как их работа вписывается в общую картину. Это как мозаика из 1000 частей: невозможно судить об общей картине по одному фрагменту, но когда очерчен финал, ты иначе оцениваешь свои личные фрагменты и собственный вклад.
Сверхсильной мотивацией является масштаб проекта. Мы не просто запускаем новую криптомонету, мы хотим сделать мир лучше, заменив потребление сахара медом и улучшив тем самым качество жизни человека. Мы готовы быть первопроходцами в критомире. Благодаря реальному бизнесу в отрасли пчеловодства и росту не только монеты, но и внедрению технологий там, где не менялось ничего тысячелетиями. Быть первыми в мире, это наш основной ресурс и стимул.
Ошибки в работе и проекте
Неудачи случаются, но наш бэкграунд позволяет безболезненно проходить через них, делая необходимые выводы, чтобы быстро двигаться дальше. А опыта взаимодействия у нас достаточно: мы неоднократно работали с сотнями профессионалов, оказывали услуги на сайтах фриланса и сотрудничали как с местными, так и с международными компаниями. Работа над проектом APIZ — это новый, хотя и весьма сложный вызов, который мы приняли и мы успешно ведем уже несколько месяцев.
В качестве примера, где мы столкнулись со сложностями, могу рассказать о road map проекта. Представления одного из Партнеров проекта о ее исполнении выходят за рамки обычной 3D визуализации. Мы уже обсуждали эту идею с несколькими анимационными студиями и фрилансерами, но чем уникальней идея, тем сложнее найти того, кто сможет воплотить ее в жизнь. Кстати, если вы занимаетесь 3D-визуализацией или знаете тех, кто делает потрясающие проекты, пожалуйста, свяжитесь с нами :)
Мы уверены, что для любой задачи технического характера можно найти эффективное решение, вопрос только в том, будем ли мы пробираться «в темноте» или наш опыт поможет сразу найти наилучший вариант.
Инновационная идея - мотивация или проблема?
Именно новаторская идея нашего проекта стала самой большой мотивацией для команды. Пчела — одно из древнейших существ, и тот факт, что человечество сыто - заслуга пчел. Маленькие существа, весящие не более 100 мг, ежедневно опыляют более триллиона цветов по всему миру и производят мед, который благодаря своим питательным веществам уступает только материнскому молоку.
Чтобы создать что-то инновационное, недостаточно просто обсудить идеи и составить план на год. Инновации рождаются в культуре экспериментов, их необходимо быстро тестировать, а полученные знания использовать для построения новых гипотез. Поэтому гибкость и адаптивность стали ключевыми принципами для всех наших сотрудников и нашего проекта.
Если говорить о моем личном мнении о токенизации пчелы и о проекте APIZ, то каждый день я узнаю что-то новое, и я рад быть свидетелем и участником такого проекта. Кто-то скажет, что это невозможно, и будет прав, но даже если сегодня это невозможно, завтра эта идея уже может стать реальностью. Как и 20 лет назад никто не знал, что такое биткойн и электронная валюта, а сейчас ею пользуются десятки тысяч людей.