Пока дочку выхаживал медперсонал, а вопрос о количестве времени в клинике оставался открытым, я не могла сидеть сложа руки.
Глава 23
На третий день в роддоме муж привез мне рабочий ноутбук, и я продолжила работу с клиентами. В свободное время от сцеживаний, кормлений и планирования Дня рождения Руслана я созванивалась с клиентами, проводила онлайн встречи с командой, разрабатывала рекламные компании, согласовывала бюджеты и запускала рекламу.
Вот только никак меня не отпускал вопрос, сколько уже «натикало по счетчику»? Я позвала бухгалтера с предварительным счетом за проведенное время в клинике.
– Что будем делать, если нас тут задержат дольше, чем на неделю?- спросила я у мужа.
– Будем переводиться в областную клиническую.
– А если не отпустят нас?
– Какую они могут предложить альтернативу? Если у нас нет возможности находиться там месяц?- настаивал муж,- уточни, спроси.
Я уже представила, как 3 дня нашего пребывания обойдутся в 75 000 рублей за дочку и 10500 рублей за меня. А сколько еще впереди дней...
Правда ведь, не у всех есть возможность на такое пятизвездочное проживание на длительный срок.
А когда пришла бухгалтер и протянула мне счет на нескольких листах, я не увидела этой суммы. Впопыхах стала перелистывать страницы, чтобы понять чё по чем, хоккей с мячом. Но тщетно.
– Я не могу понять, сколько мы должны за эти 3 дня?
– Смотрите, меньше суток дочка находилась в реанимации. Там оплата почасовая,- начала бухгалтер разжевывать мне,- вот общая сумма за реанимацию: 21 250 руб. А в отделении «Второй этап выхаживания» сутки пребывания стоят 10 000 руб. плюс анализы на 4 листе. Итого на 17:00 сегодня общая сумма составляет 39 600 руб.
10 000 в день! Халява! Остаемся!- восторженно воскликнула я про себя.
Бухгалтер протянула мне терминал для оплаты по счету. А я радостно расплатилась. Никогда еще до этого момента я не испытывала такого облегчения, минусуя почти 40 000 рублей со своей карты.
Согласитесь, 10 000 рублей в день звучит куда приятнее, чем 25 000. Хотя общая сумма вместе с родами могла перевалить за 300 000 руб. И это могло стать проблемой для семейного бюджета.
А когда все таки это произошло, я сделала ход конем.
Для начала я озвучила свои намерения о переезде заведующий реанимацией. Эту мысль она восприняла как личное поражения. И не хотела меня отпускать ни за какие коврижки. И даже пошла разговаривать к главврачу о возможности дополнительной скидки для нашего семейства.
А потом я сама записалась на встречу к главврачу. И попросила его сделать еще скидку, аргументируя это своим «статусом клиента». Естественно заливаясь слезами.
Было ли стыдно просить скидку?
Да.
Пришлось ли мне перейти через себя.
Еще раз да.
Но это был прекрасный урок. Я поступила с позиции слабой женщины, матери, оказавшейся в сложной ситуации. Гордыню я засунула, сами знаете, в какое место, а в награду получила скидку и возможность для своей дочки избежать стресса от переезда в другую клинику.
Вот так в 33 года я впервые узнала, что иногда неплохо проявлять слабость.
Дорогие, друзья! Лучшей наградой и обратной связью для меня будет ваша подписка, лайк и комментарий. Спасибо, что читаете!
