Проекты, призванные улучшить жизнь ямальцев, создает команда управленцев из школы кадрового резерва. Второй поток стартовал осенью. За это время участники успели пройти несколько модулей. Пришло время муниципальной стажировки. Поучиться у коллег они отправились в Лабытнанги.
На стажировке участникам школы кадрового резерва презентовали лучшие муниципальные практики. Приют для животных — лишь один из примеров успешного решения сложной задачи. Чиновник с черствым сердцем не может быть эффективным. Поэтому волонтерство в данном проекте — один из важнейших приоритетов. Марина Агаджанянц получила не только новые знания, но и обрела друга. Сертификат на попечение она выкупила на импровизированном аукционе.
Сегодня я взяла на попечение собаку-улыбаку. Ее зовут Долли. Улыбнись в камеру. В течение того времени, пока Долли не найдет постоянный дом, я буду за ней виртуально ухаживать.
Марина Агаджанянцучастник Ямальской школы кадрового резерва
Бизнес-тренер и модератор сессии Светлана Худякова из Тюмени знает, как снять напряжение, внутренние зажимы и настроить команду на продуктивную работу. На карандаш берут не только вопросы — конспектируют лекцию. От участников требуется не только концентрация внимания, но и максимальная вовлеченность. Целевая аудитория, ценностное предложение, ключевые ресурсы — то, без чего невозможна реализация любого проекта.
Очень много информации полезной для себя в том числе почерпнул, огромный багаж. Команда у нас отличная, сработались.
Артем Каляевучастник Ямальской школы кадрового резерва
У каждой из пяти команд свой кейс, предложенный главой Лабытнанги. Все они направлены на развитие города.
Нам достался кейс «Новое медиа». Кейс очень интересный. Глава просит нас увеличить еще количество подписчиков в два раза, поэтому мы будем работать над этой задачей.
Елена Шавваучастник Ямальской школы кадрового резерва
Здесь нет готовых решений. В режиме мозгового штурма участники генерируют идеи, прогнозируют риски, сообща ищут пути решения. Задача управленческих команд — превратить кейсы в проекты, нужные, прежде всего, людям.
У нас как раз задача сделать так, чтобы все наши идеи команда Марины Ароновны могла внедрить, потому как основаны они на тех задачах, ценностях, видении и миссии, которые ставит перед собой руководитель и в целом город.
Светлана Худяковадиректор учебного центра «Скрижаль», г. Тюмень
Впереди еще несколько модулей, а значит у участников есть время доработать свои проекты, которые должны изменить жизнь каждого ямальца.
Смотрите полный выпуск «Время Ямала» 10:00 от 15 февраля.