Найти в Дзене

«Прислушиваюсь к чуйке, она меня еще не подводила»: работодатели об интуиции в подборе кадров

Оказывается, рекрутер или эйчар, которые провели с тысячу собеседований, могут с большой точностью предсказать, подойдет компании очередной кандидат или нет. Но каждый из нанимающих менеджеров пользуется профессиональной интуицией по-разному. Леонова Лидия, 39 лет. Заместитель директора по персоналу Я 15 лет подбираю персонал и думаю, что у рекрутеров высокого уровня есть профессиональная интуиция — это не что-то иррациональное, это быстрая обработка информации. Например, когда знаешь ценности компании, особенности руководителя и в какую команду подбираешь сотрудника. Потом накладываешь это на образ кандидата и мгновенно понимаешь, впишется ли он.
Случай из моей практики. Я искала официантов для Кофе Хаус. У меня было по 20 собеседований в день. Через пару месяцев работы хватало нескольких минут общения с кандидатами, чтобы понять, кто не дойдет даже до обучения, а кто продержится только неделю, и видела тех, с кем можно сотрудничать на долгосрочной перспективе. Моя интуиция срабатыв

Оказывается, рекрутер или эйчар, которые провели с тысячу собеседований, могут с большой точностью предсказать, подойдет компании очередной кандидат или нет. Но каждый из нанимающих менеджеров пользуется профессиональной интуицией по-разному.

Леонова Лидия, 39 лет. Заместитель директора по персоналу

Я 15 лет подбираю персонал и думаю, что у рекрутеров высокого уровня есть профессиональная интуиция — это не что-то иррациональное, это быстрая обработка информации. Например, когда знаешь ценности компании, особенности руководителя и в какую команду подбираешь сотрудника. Потом накладываешь это на образ кандидата и мгновенно понимаешь, впишется ли он.

Случай из моей практики. Я искала официантов для Кофе Хаус. У меня было по 20 собеседований в день. Через пару месяцев работы хватало нескольких минут общения с кандидатами, чтобы понять, кто не дойдет даже до обучения, а кто продержится только неделю, и видела тех, с кем можно сотрудничать на долгосрочной перспективе. Моя интуиция срабатывала в 90% случаев.

Антон Назмиев, 35 лет. Генеральный директор транспортной компании «Автобус1»

Да, интуитивно HR-специалисты могут понять, нравится им кандидат или нет. Но они подбирают сотрудника не для себя, а для конкретного заказчика: для отдела или компании в целом, поэтому нужно, чтобы кандидат соответствовал требованиям заказчика.
К примеру, HR может нравиться активный коммуникабельный человек, который за любой кипиш, кроме голодовки, а в компанию нужен бухгалтер. Как правило, это люди другого склада характера, который может не быть близок HR-специалисту. Если в этот момент HR пойдет на поводу своих желаний и возьмет живчика, то компания проиграет, да и новому сотруднику может быть некомфортно.
Считаю, что в подборе персонала лучше быть логиком. Для этого у HR много инструментов, например, интервью по компетенциям, кейс-интервью и вопросы по метапрограммам.

Алексей Бусов, 31 год. Занимается криптосообществами, банным бизнесом и компанией по продаже верхней одежды GOOD WEATHER

За последние три года я провел 1000 собеседований. При выборе кандидата доверяю сначала логике, а потом интуиции. Сначала спрашиваю, что и где человек делал, а потом слушаю интуицию.
Когда брал сотрудников чисто по логике — это заканчилось плачевно. Рано или поздно мы натыкались на то, что наши принципы абсолютно перечеркивают друг друга, человек либо скрывал от меня что-то, либо создавал паразитическую корпоративную культуру вокруг себя — внутренний профсоюз, и в конце концов приходилось удалять его как раковую опухоль, а с ним еще 6-7 сотрудников.

Леонова Юлия 33 года, управляющий директор школы бизнеса Владимира Турова

Смотрю на то, как кандидат отвечает на вопросы и как ведет себя. И прислушиваюсь к своей чуйке — она меня не подводила.
Как-то нужно было срочно найти помощника руководителя: по тестам и по собеседованиям кандидат прошел все хорошо, но что-то в нем было такое, что ставило под сомнение плюсы. Я сомневалась, но решила попробовать — вывела на испытательный срок. Стажер начал наводить свои правила, критиковал все, что предлагали и отказывался учиться. Конечно, мы с ним попрощались. После этого я окончательно и бесповоротно доверяю своей интуиции.

А вы доверяете профессиональной интуиции?