Говорят, что если руководитель слишком мягок, то подчиненные расслабляются. А быть слишком строгим, как оказалось, вариант не лучше.
Привет, дорогие читатели! С Вами Port Avenue. Или, если вам будет проще. то Алексей Мужевский. Если честно, то я не помню момент и ситуацию, которая подтолкнула меня на написание данной статьи, но это, видимо, и не так важно. Думаю, эта тема будет интересна большинству, потому что кто-то из вас работает по найму, а кто-то является руководителем какого-либо предприятия.
Все знают о том, что если начальство слишком мягкое и лояльное, то большинство начинает "расслабляться", прекращая это ценить. Для большинства, кстати, это правило работает и в взаимоотношениях в кругу друзей или семье. Это сказал я не просто так, ведь на мой взгляд практически всё в жизни подвергается логическому объяснению, что подтверждает корреляцию всех сфер жизни. Надеюсь, объяснил правильно, что я имею ввиду. Так вот.
Получается, если вы, являясь начальником желаете, чтобы ваша компания процветала - нужно быть строгим и злым. Будто бы логично! Но нет, ведь тогда подчиненные вас боятся. А бояться - это не значит уважать (если не соглашаетесь с этим, напишите в комментариях, постараюсь в ближайшее время написать своё виденье по этому поводу). А в постоянном стрессовом состоянии работник может не только допускать колоссальное количество критических ошибок, но и может просто уйти, как только на горизонте мелькнет чуть более "вкусный" вариант, ведь ему хочется, чтобы работа приносила ему удовольствие... Ну, или хотя бы отсутствие дикого дискомфорта.
Со стороны начальника, конечно же, это не такой плохой вариант, как первый. Накосячил - уволил, ушел сам - нашел другого. Текучка тоже может поспособствовать развитию компании. Вспомните пример "Макдональдса", который на данный момент закрыт (разумеется, не очень-то и закрыт) в России. У каждого есть молодой знакомый, который хоть раз работал там, чаще всего не более двух месяцев. И что, компания загнулась? Да нет, работает, процветает, по всему миру очереди.
Но мы же сейчас говорим о злом начальстве, ведь так? В каждом маке есть свой управляющий, который раздаёт по шеям недобросовестных (а порой даже и хороших) сотрудников. Но ладно, опустим его, лучше поговорим о приземленном, более мелком бизнесе.
К примеру, возьмем креативную компанию, где есть начальник и штат в 10 человек. Каждый сотрудник на вес золота, ведь он предлагает идеи по развитию... Но какие идеи можно предложить вечно недовольному и злому снобу, к которому даже подходить страшно? Проще выполнить свою работу и пойти домой в 18:00, как по звонку. Вот то-то и оно!
Когда я работал SMM-специалистом (это специалист по рекламе в соцсетях, если не знали) в мелком, но перспективном агентстве, я помню свою "значимость" в коллективе. В один период я делал основной доход компании практически один, но помню момент, как меня готовы были променять на более "активного" сотрудника. Почему же я был не так активен? Мне было неинтересно. Маленькая заработная плата, стрёмные условия работы и, конечно, сноб, который сидел во главе всего этого бедлама. И даже если бы он был хоть немного открыт к внешнему миру, я бы ему со своим опытом предложил бы столько идей, сколько ему и не снилось. Но он же умнее, пусть даже если он один так считает. Его бизнес дошел до высот, насколько мне известно, однако, возможно, это произошло бы намного быстрее.
Таких примеров огромное множество, и у кого-то из них достичь чего-то так и не получилось. Поскольку людей на работу заманить - много ума не надо, а вот удержать...
Спасибо за прочтение! Надеюсь, это было хоть немного полезно!