А также сексизм, расизм и прочие -измы. Если что, то эйджизм - это дискриминация сотрудника по его возрасту.
Считается, что IT - это такая прогрессивная история, то есть там работают только современные люди, лишенные всех этих ваших “дурацких стереотипов” и, конечно же, никаких -измов ожидать от таких людей не приходится. Ага, а еще они слушают только Вивальди, а питаются радугой.
Практически все, что есть в IT к нам пришло с запада. А именно названия, традиции, сленг, методологии разработки, языки программирования, железо и многое многое другое. Не обошло это и столь щекотливый вопрос как возраст (или любые другие отличия). Но здесь оно упало на наш родной, я даже не побоюсь этого слова, советский менталитет. И это не значит, что советский менталитет какой-то плохой, нет. Во многом он отличный, но надо понимать, что он радикально отличается от западного менталитета и его устоев, которые формировались достаточно давно и они живут при капитализме намного дольше нас
И частью этого менталитета является довольно-таки спокойное, я бы даже сказал рутинное отношение к судебным процессам. Судятся там часто, с удовольствием, и на этом существует целая индустрия. Поэтому там действительно можно огрести за то, что ты человека не взял из-за его возраста, вероисповедания и много чего еще. Это не означает, что там сплошное равенство и братство, нет. Там просто научились отказывать по другим причинам, к которым даже самый лютый юрист не сможет прикопаться.
Но что же у нас? Попробуйте ради интереса задать вопрос любому HR, а есть ли какие-то ограничения по возрасту? Скорей всего она (ох уж эти стереотипы) выпучит глаза и скажет что-то типа: “Ты чего? Какой возраст! Нет! Мы точно не ограничиваем людей по их возрасту, полу и так далее” И так скажет абсолютно любой человек из этой отрасли.
Ну все? Можно расходиться? Нет эйджизма, нет сексизма и так далее. Конечно же есть.
Вот вам пример реального поста директора одной из организация по подбору персонала. Человек знает о чем говорит.
В своем посте она не хочет рассуждать почему так происходит, а я, пожалуй, попробую. Тем более, что я сам лично отбирал на работу несколько сотрудников в возрасте и еще ни разу об этом не пожалел, так что вроде как мои руки чисты в этом плане
Работодатель всегда заинтересован в максимальном извлечении прибыли. Но работодатель в виде компании (или скорее в лице ее генерального директора или даже тех. директора) не способен контролировать процесс руками. Не будет же он ходить и сам лично спрашивать чем структура от класса отличается. Подбором занимается тимлид (или product owner) + hr. И у каждого из них есть какие-то свои представления о команде, о том, что ей надо и так далее и так далее. И, конечно, они тоже хотят чтобы человек перформил (писал код) как можно больше и качественнее
И здесь вот как раз наступает момент, что люди в возрасте реже склонны к тому, чтобы потратить пол ночи переписывая проект, или изучая новую технологию, или делая все то, что делает 20-25 летний кандидат, особо при этом не напрягаясь. Плюс у людей в возрасте, как правило, уже сформирована личность, они точно знают чего они хотят, чего они НЕ хотят, и свою жизнь они ценят куда как больше, чем запросы работодателя.
Чисто на всякий случай, я говорю в общем (скажем для 80 персентиля), понятно, что всегда бывают исключения
Но и работодатель в лице тимлида и HR они тоже мыслят в общем. Они же не знают, что там за человек сидит перед ними и очень вероятно, что они возьмут к себе в команду очередного 20-25 летнего, который в команде точно таких же 25 летних, имеющих общие хобби, общий культурный и исторический фон, общие интересы будет гораздо легче интегрирован, чем скажем 50-55 летний человек. Это меньше головных болей и меньше проблем. Скорей всего этот человек сам будет, выпрыгивая из штанов, осваивать Jetpack Compose и Kotlin Multiplatform, сидя с фонариком в 2 часа ночи.
Похожая история со стереотипами, может работать и в сторону женщин и в сторону еще кого бы то ни было. Портрет IT индустрии - это 30-летний мужчина с очень сильными техническими навыками. Я сейчас беру именно инженеров, потому что, простите, но HR, менеджеров и всех, кто напрямую не занимается проектированием я не считаю IT - специалистами.
На мой взгляд, все крупные сайты типа headhunter должны убрать возраст и пол из своих анкет (хотя пол бессмысленно, так как по имени все равно будет понятно, однако, это поможет убрать фильтрацию по полу из поиска). Потому что для человека собеседующего не должно играть роли кто перед ним сидит. Должно быть важно только одно - какими качествами как инженер он обладает.
Но тут вы можете мне возразить, мол, Алексей, а как же soft skills? Вы ведь сами говорили, что они сейчас становятся чуть ли не важнее, чем hard skills. Да, так и есть, но soft skills, такие как коммуникабельность, умение гасить конфликты, договороспособность и так далее, они не зависят от возраста, пола или еще чего-либо. Это личностные качества человека, а не какой-то расы, пола или вероисповедания. Поэтому, на мой взгляд, любые дискриминирующие вопросы вроде возраста или пола должны быть убраны из резюме полностью и везде.
Почему я спокойно принимаю людей в возрасте в свои команды или рекомендую в команды, в которых я работал? Потому что я всегда подхожу к любым явлениям в жизни диалектически: у каждого явления есть две стороны. И как правило, минусы какого-то явления являются логичными продолжениями его плюсов. Например, сильный физически мужчина, с волевым характером и стойкостью к лишениям, который не может ни секунды сидеть на месте будет адски хорош в армии или в каких-то походах, но вот на собраниях любителей поиграть в настолки ему будет скучновато и он вероятно будет так себе. А на шахматном турнире ему вообще делать нечего.
И так собственно во всем. Минусы возраста, такие как отсутствие запаса прочности, с лихвой компенсируются, например, опытом. Отсутствие бьющей как из фонтана энергии это следствие спокойного взвешенного подхода. То есть, в данном случае, я рассматриваю это просто как наличие определенного набора перков (характеристик). Как вот можно представить себе ползунок слева у которого энергия, а справа скажем взвешенность. Вот человек возраста 20-25 он скорее будет ближе к энергии, а человек 50-55 скорее к взвешенности. И то и то для команды хорошо и хорошо, когда оно уравновешивает друг друга. При условии, конечно, что все вежливые и умеют друг с другом общаться.
А по поводу других -измов я попробую изложить свой взгляд на вполне себе материальном примере. Представьте, что вы разрабатываете приложение для продажи косметики. Ну скажем для компании Sephora (это один из крупнейших брендов в мире по продажи косметики). И у вас вся команда программистов состоит целиком из мужчин. QA тоже мужчины. И даже Product Owner мужчина. Сможете вы сделать приложение? Безусловно да. Лучше оно станет, если в создании его будут принимать участие девушки? Конечно!
Безусловно, есть какие-то паттерны поведения, которые более свойственны мужчинам или женщинам, молодым людям или пожилым. Отдельный вопрос, кстати, accessibility. Честно говоря, еще не видел ни одного приложения, где люди бы на это прям заморачивались. Поэтому у людей с инвалидностью, помимо итак непростой жизни, еще есть проблемы зачастую с использованием цифровых продуктов. Так вот эти паттерны лучше всего смогут добавить в продукт люди, которые являются их носителями. Поэтому, в общем и целом, для команды всегда будет плюсом разнообразие состава разработчиков, qa и так далее. Они просто смогут заметить что-то, что принесет вашему продукту больше прибыли и клиентов
А клиентам сделать жизнь радостнее
Подводя небольшие итоги, эйджизм в IT существует, как и прочие -измы, но я бы не сказал, что дело прям очень плохо. Однако, всегда есть над чем работать
Спасибо за внимание. Если вам понравилась статья, то подпишитесь на мой телеграм, там выходят разные анонсы, связанные с видео и не только
