Назначать лучшего из лучших исполнять свои обязанности - спорное решение.
Традиционно для руководителя назначение исполняющего свои обязанности на какое-то время является актом доверия, уверенности в исключительной компетентности работника. В таких случаях для работника исполнение обязанностей – это награда, высокая оценка труда. Всё это придаёт работнику значительной уверенности в себе.
Амбиции в данном случае расцениваются как возрастающая потребность в изменении статуса, повышении своей значимости. Амбициозному работнику необходим рост. А куда расти работнику, который уже способен исполнять обязанности руководителя без особых усилий?
Несколько путей: подсиживать руководителя или уходить с повышением в другое место. В обоих случаях возникает затруднительная ситуация для руководителя.
Вывод:
исполняющим обязанности должен быть работник, способный справится, лишь приложив значительные усилия. При таком подходе энергия будет направлена на работу и саморазвитие, а не на амбиции.
Результат работы будет посредственным, но зато руководитель вернется на работу в стабильный коллектив и привычную атмосферу решения текущих задач его уровня.
P.S. Негоже давать руководителю понять, что без него все и так прекрасно справлялись. Слишком уж это большой удар для авторитета! 😊