С каждым человеком стоит разговаривать как с равным, иначе у большего количества людей могут появиться проблемы.
В западном мире уже давно устоялся термин “менсплейнинг” (mansplaining) – это выдуманное слово, которое сочетает в себе слова «мужчина» и «объяснение»: оно описывает процесс, когда человек — обычно мужчина — снисходительно объясняет что-то собеседнику. Чаще всего это происходит по отношению к женщинам. Было относительно мало исследований о том, почему и как влияет менсплейнинг на отношения людей. Относительно заполнить брешь решилась Кейтлин Бриггс, научный сотрудник Мичиганского государственного университета в Ист-Лансинге, США.
Снисхождение к женщинам
Бриггс ее коллеги попросили 128 добровольцев представить, что они были назначены в комитет, которому поручено распределять премиальные средства среди достойных сотрудников. Затем ученые попросили актеров (мужчину и женщину) обратиться с объяснениями уже поставленной задачи к добровольцам, чтобы последние (и мужчины, и женщины) оказались в ситуации “менсплейнинга”.
«Мы обнаружили, что у женщин [было больше] негатива из-за менсплейнинга, в то время как на мужчин это не влияло так сильно», — сказала Бриггс. «Женщины, как правило, отмечали, что их компетентность подвергается сомнению чаще, чем мужчины, и приписывали это гендерным предубеждениям».
Добровольцы-мужчины не испытали много негативных эмоций, когда актриса повторяла уже понятное им задание. «Возможно, они восприняли это как «этот человек груб со мной», но без гендерного предубеждения», — считает Бриггс. Видеозапись исследования также показала: женщины произносили меньше слов после того, как мужчина говорил с ними снисходительно.
Проблемы на работе
«В совокупности … менсплейнинг действительно имеет место на рабочих местах, и он оказывает реальное влияние [на отношения и коммуникации людей]. Менсплейнинг может привести к тому, что сотрудники почувствуют [серьезный дискомфорт и ощутят свою недооцененность] на рабочем месте, даже если со стороны собеседника не было негативных намерений», – объясняют ученые.
Кейтлин Бриггс считает, что более глубокое осознание проблемы в обществе – стало бы решающим первым шагом. Информацию о менсплейнинге нужно включать в обучение, записи рабочих онлайн-встреч можно отслеживать, чтобы понимать, как часто людей прерывают или игнорируют других.
Люди на руководящих постах должны знать, что менсплейнинг может нанести ущерб работе всей команды. «Если они увидят или услышат об этом, они должны дать обратную связь и научить инициатора, как лучше действовать в будущем», – пояснили исследователи.