Найти в Дзене
Чемодан, вокзал, Израиль

Израиль. Муж уволился с завода, проработав там всего 3,5 месяца, рассказываю почему.

Я хотела подсобрать данных, чтобы уже закрыть тему с этим рабочим местом, но вчера, упомянула, что муж ушел с работы, а тему не раскрыла (была не права, сказала а, говорю б). Сегодня, тему полностью я тоже раскрыть не смогу. Муж пока не получил тлуши (зарплатные листочки) за январь и за 6 февральских смен. По этому, без цифр, просто расскажу о причинах стремительного увольнения супруга. Муж вышел на эту работу в 20х числах октября. Первые несколько недель муж работал в день на пятидневке (знакомился с оборудованием и вникал в суть), затем вышел в график 4 через 2. Такой график удобен тем, что позволяет не выпадать из жизни семьи и социума в целом. Так как выходные дни в графике часто выпадают на будни, то очень удобно ходить по всяким инстанциям (нам сейчас приходится ходить туда довольно часто). Да и сам режим удобен количеством выходных. После четырех 10,5 часовых рабочих ночных смен у мужа получилось двое суток отдыха, а после четырех 11,5 часовых дневных смен 2,5 суток отдыха. Я уж

Я хотела подсобрать данных, чтобы уже закрыть тему с этим рабочим местом, но вчера, упомянула, что муж ушел с работы, а тему не раскрыла (была не права, сказала а, говорю б).

Сегодня, тему полностью я тоже раскрыть не смогу. Муж пока не получил тлуши (зарплатные листочки) за январь и за 6 февральских смен. По этому, без цифр, просто расскажу о причинах стремительного увольнения супруга.

Муж вышел на эту работу в 20х числах октября. Первые несколько недель муж работал в день на пятидневке (знакомился с оборудованием и вникал в суть), затем вышел в график 4 через 2.

Такой график удобен тем, что позволяет не выпадать из жизни семьи и социума в целом. Так как выходные дни в графике часто выпадают на будни, то очень удобно ходить по всяким инстанциям (нам сейчас приходится ходить туда довольно часто). Да и сам режим удобен количеством выходных. После четырех 10,5 часовых рабочих ночных смен у мужа получилось двое суток отдыха, а после четырех 11,5 часовых дневных смен 2,5 суток отдыха.

Я уже писала, что оплата у мужа почасовая и базовая ставка за час небольшая. Но к этой ставке прибавляются коэффициенты за работу в ночь, за работу сверх 8,5 часов в день, за работу в выходные дни. Например работа в шабат оплачивается так: почасовая ставка + 100% за каждый отработанный час. В январе у мужа все 4 шабата получились рабочими, часть в день, часть в ночь.

За счет шабатов, премий раз в три месяца и не слишком большой нагрузки на самой работе, развозки от парадной до проходной и обратно, датированного питания и прочих плюшек, з.п. получалась вполне сносной.

В целом муж относился к этой работе довольно терпимо и планировал остаться на год (получить опыт, практиковать иврит, получше узнать станки индекс, их наладку и.т.д.). В понедельник даже запустили процесс перевода от коах адама, на завод. Муж только договор не успел подписать, потому что в ночь работал.

А во вторник, перед сменой, всех рабочих собрали на собрание. На собрании им сообщили, что так как сменился директор (у старого закончился контракт в декабре,а с января пришел новый), в работе произойдут некоторые изменения.

График работы меняется и теперь будет не 4 через 2, а 5 через 2, выходные будут не плавающими, а стандартными, по пятницам и субботам.

В целом, работодателя можно понять, на заводе не хватает людей, ужасная текучка и логично вместо 3х смен, сделать 2 смены и доукомплектовать бригады, чтобы станки простаивали меньше и сэкономить на зарплате. Но оплата на заводе устроена таким образом, что люди, при той же базовой ставке оплаты будут работать больше часов в месяц, но зарплаты у них остануться такими же, а местами станут даже меньше чем были (потому что не будет рабочих пятниц и суббот).

Слухи о переходе в такой график ходили с начала января. В качестве эксперимента руководство даже перевело один из цехов на такой режим работы, правда пообещали три месяца тестировать, а потом, если все пойдет хорошо, перевести в течении 6-9 месяцев на такой режим остальные цеха. Вероятно, все пошло хорошо настолько быстро, что посмотрев январские отчеты и увидев сэкономленные киловатты электроэнергии, суммы зарплат, и прочие расходы, руководство решило переводить на пятидневку всех и сразу.

Повлиять на такие решения не может ни муж, ни начальство мужа, ни начальство начальства мужа. Люди, которые работают на этом заводе годами, расстроились, но предположили, что эксперимент ненадолго и через пару месяцев все вернется в обычный режим, а те, кто пришли недавно, печалиться не стали и приняли решение уволиться. Из 15 человек в смене мужа, сегодня последнюю смену отработали четверо. Еще двое уже перешли от коах адама на завод и теперь должны отрабатывать сколько-то дней.

завод
завод

На днях мужу должна прийти зарплата за январь и расчет за февраль. Посмотрим все ли там ок, очень надеюсь, что обойдется без сюрпризов.

Сейчас в планах супруга искать новую работу, на этот раз учесть ошибки прошлого, выяснить про коах адама, пенсионные, керен иштальмут (я так и не разобралась что это), выяснить что и как оплачивается не в процессе работы, а до первого выхода на смену. Ну и разумеется быть наглее.

По поводу “потери работы” мы не переживаем, (небольшая финансовая подушка у нас есть, месяца на полтора два хватит), на такую же точно работу, можно выйти хоть сегодня, в этом смысле проблем точно не будет. Но даже среди работ для новых репатриантов, с минимальным знанием иврита, есть работы плохие и менее плохие, а есть очень даже неплохие. Так что пришло время познакомится с местными производствами и их условиями поближе.

Спасибо что дочитали. Поддерживайте статью лайком и подписывайтесь на канал про Израиль глазами новых репатриантов.