Серик Абзалович Мажкенов — горный инженер геофизик, к.ф.-м.н., главный эксперт Центра исследований охраны труда ФГБУ ВНИИ труда Минтруда России. Академик Международной академии информатизации, лауреат премии Ленинского комсомола Казахстана в области науки и техники, посол международного проекта HSE DAYS.
Более 25-ти лет успешной работы руководителем служб охраны труда в крупнейших казахстанских и российских нефтесервисных компаниях: Геотекс, КазахстанКаспийШельф, Азимут Энерджи Сервисез, Интегра-Геофизика, ГЕОТЕК Холдинг, Сибирская Сервисная Компания, КазМунайГаз Глобал Солюшнс, НафтаГаз, Геотек Сейсморазведка.
Сегодня С. А. Мажкенов является признанным экспертом в области построения эффективных систем управления охраной труда, лидерства и развития культуры безопасности труда.
Автор более 70-ти научных и научно-популярных публикаций.
О книге:
Сегодня, в условиях нестабильности и неопределенности окружающего мира, выявление человеком своего предназначения позволяет обрести ему уникальную внутреннюю точку опоры, которая структурирует всю его жизнь, делает ее осознанной, целенаправленной и счастливой. Автор, опираясь на теорию систем и последние достижения науки, предлагает пошаговый алгоритм определения человеком своего предназначения. Для организаций автором разработан алгоритм построения взаимовыгодных отношений на основе новой парадигмы «система – система», который способствует максимальному раскрытию трудового потенциала человека. Книга будет полезна широкому кругу читателей.
Из интервью автора:
В процессе работы я заметил, что сегодня службы охраны труда, управления производством, персонала фактически решают одну задачу – как сделать сотрудника организации осознанным и вовлеченным участником трудового процесса. Просто у каждой службы способы решения этой задачи называются по-разному: в охране труда – это развитие культуры безопасности, у производственной службы – управление эффективностью и культурой качества, у службы персонала – управление талантами. Сегодня все понимают, что в триаде производственной деятельности (оборудование – процедура – человек) именно человек является главным звеном, от которого зависит успех организации в целом.
В доказательство этих слов приведу мнение известного российского ученого-экономиста, профессора Н.А.Волгина, который считает, что именно ориентация на развитие собственного трудового потенциала вывела в свое время Японию из глубочайшего послевоенного кризиса, а затем выдвинула в первый ряд ведущих экономик мира: японское «чудо» совершили не высокие технологии, автоматы и роботы, а люди их создавшие.
То, что служба охраны труда первой обратила внимание на необходимость и важность осознанного участия человека в трудовой деятельности вполне закономерно – как «театр начинается с вешалки», так и любую организацию можно легко и просто оценить по отношению ее сотрудников к вопросам безопасности труда. Это простой и наглядный индикатор управляемости любой компании, который отражает эффективность функционирования организации.
Встает вопрос, как добиться осознанности и вовлеченности каждого сотрудника в общее дело? Что нужно для этого сделать? Какие могут быть решения?
В качестве универсального подхода решения проблемы стала теория систем. Основная цель теории систем – обнаружение основных принципов функционирования систем различной природы и выявление закономерностей их развития. В этом смысле и человек и организация являются системами. Главным свойством любой системы является ее назначение, т.е. то для чего она предназначена и те цели и задачи которые она призвана решать. Реализация системой своего назначения обеспечивает ее максимальный коэффициент полезного действия (КПД). Отсюда следует, что человек может достичь максимума своей эффективности в процессе трудовой деятельности только при условии реализации им своего потенциала. Это позволяет обрести ему внутреннюю точку опоры, структурирует его жизнь, делает ее осознанной и целенаправленной. Как определить такого человека? Очень просто – он не работает, он занимается любимым делом.
Тогда возникает несколько вопросов – каким образом человек может найти свое предназначение и затем как ему выстроить эффективные отношения с организацией.
Для поиска человеком своего предназначения в книге описан пошаговый алгоритм его обнаружения, который направлен на последовательное выявление ценностей, миссии, видения (мечты) и целей человека. Именно такая последовательность выявления человеком основных своих характеристик позволяет ему обнаружить свое предназначение, свой талант.
Далее, для реализации своего предназначения человеку, как правило, необходимы определенные ресурсы и возможности, которые он может получить от организации. Для этого он должен выстроить эффективные отношения с организацией и вот каким образом:
- У каждого человека есть предназначение и цель в жизни (чем глобальнее, тем лучше)
- У организации есть собственные цели и задачи.
- Для получения максимального объема ресурсов и возможностей, человек должен согласовать свои цели и задачи с целями и задачами организации. Очевидно, что, стремясь наилучшим образом реализовать цели и задачи организации, он фактически обеспечивает эффективное достижение своих личных целей.
- Гармонизация отношений сотрудника и организации обеспечивает осознанную вовлеченность сотрудника в работу, формирует необходимый уровень корпоративной культуры и обеспечивает высокую результативность труда.
Такое согласование интересов сторон в контексте управления персоналом описывает алгоритм ИМАГО, а применительно к охране труда – алгоритм ПСОБТ – персональная система осознанной безопасности труда.
Приобрести книгу можно на Яндекс Маркете https://market.yandex.ru/product--mazhkenov-s-a-prednaznachenie-cheloveka-algoritmy-poiska-i-realizatsii-monografiia/1753673535?clid=703&sku=101759314923&cpa=1
В издательстве "Наш мир" Вы сможете издать или напечатать книгу даже в одном экземпляре, а также подготовить и разместить книгу на продажу. Мы работаем с авторами изо всех регионов России, а также с зарубежными заказчиками. Более полная информация здесь www.izdanie-knig.ru