Вопрос от подписчика:
Вышло исследование, что сотрудники перестали выходить на работу по пятницам, если у них «гибридный» график — есть возможность совмещать удалёнку с офисом. В статье говорится, что работодатели, чтобы привлечь сотрудников в офис, ставят там бесплатные автоматы с едой и напитками, обустраивают комфортные зоны отдыха. Насколько целесообразно привлекать сотрудников в офисы, если им комфортнее работать дома? Ведь можно сильно сократить расходы если отказаться от аренды помещений. Как добиться эффективной работы команды на удалёнке?
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Inc."
Люди прекрасно работают на удалёнке, я сам так работаю много лет. Я понял, что мне нечего делать в офисе, и на совещаниях мне не нужно присутствовать — есть Zoom. Понятно, что есть и минусы: не у всех людей дома комфортные условия для работы, тогда нужно предоставлять офис или коворкинг. Но как по мне, лучше час-два, которые уходят на перемещение по городу, потратить на хобби. Конечно, на удалёнке тоже должна быть организована работа. Только тогда она будет эффективной. У нас в компании сотрудники используют Time Doctor и мониторят всё своё рабочее время. Его проверяет служба персонала, чтобы знать, за что мы платим. Есть еженедельное планирование, функциональные обязанности, хорошая коммуникация. В таких условиях удалённая работа — просто рай на земле. При этом прекрасно понимаю, что такой формат подходит далеко не всем бизнесам.
